然而，各大互联网厂商想要重现小米当时的辉煌，并非易事。最大的原因就是小米成功的因素之一是其当时所处的时间节点，而如今竞争格局已然不同。国内智能手机需求的短时间爆发式增长是小米手机当初能够成功的决胜点，而现在国内智能手机需求已发生一定的变化，纯粹低价的智能手机已不具备绝对的竞争优势与客户源。
另外，曾经以“低价高配”著称的小米手机，如今其2代产品却被认为“性价比低”，这多少让人感觉到一些讽刺的意味，但事实确实如此。时下国产手机在低端市场上的竞争十分激烈，千元智能机搭载双核渐成主流，运行内存也已经向1GB标准看齐，互联网手机性价比优势已不再。
小米手机的模式并不能百套百用，互联网渠道虽节省宣传和售卖成本，但到目前为止显现出来最大的问题便是售后维修，互联网厂商毕竟不是制造手机的“专业户”，与手机厂商的产品相比，较弱的硬件制造手段导致其质量难免比较容易出问题。
小米发展至今所出现的问题完全可以成为互联网商做手机的前车之鉴。互联网手机厂商不应该只是简简单单地通过互联网卖手机、通过互联网进行手机产品营销而已，而应该在充分了解用户互联网应用需求的基础之上，进行产品硬件、软件的细节创新，使用户体验到更加个性化的优质服务，提升自身品牌的美誉度，积累品牌人气，强化自身品牌，这样才能使互联网手机名副其实，开创自己的品牌天地。
