日前，河南铁通工程公司为进一步加强公司促销品的管理，规范促销品实物管理和财务核算，根据省分公司有关规定，进一步细化了本公司促销品管理工作规定。
该公司细化后的管理工作规定，主要遵照“计划适度、分工管理、专人负责、合理调配、节约使用、监管互控”的管理原则，进一步明确采购部门、使用部门、财务部门等各环节管理部门的管理职责，规定对所有促销品均视同商品管理，决不允许私拿乱送。同时，对促销品使用原则，计划审批及预算申请、采购及实物管理、发放及稽核工作流程均建立翔实的统一模板，指定管理部门进行日常登记造册，以严防在促销品管理和使用中如出现弄虚作假，冒领、误领等行为。通过对采购、管理、使用等各环节的严格把控，以保证促销品管理工作顺利开展。
(陈早 陈镇中)
