近日，河南铁通多管齐下，优化制度，紧盯效率，扎实推进“制度建设年”活动。
一是优化制度。结合当前工作和业务开展需要，梳理、修改既有制度、流程，做到事事有标准、有人管、可操作、可衡量，形成闭环管理，为公司规范运作建立一套长效、便于执行的制度体系。二是提升效率。坚持优化制度与提升效率相结合，省分机关各部门对日常工作逐项分析评估，加强重点，简化环节，改进细节，通过制度优化进一步提升效率。三是紧抓落实。利用每周一周例会时间，省分机关各部门简要汇报上周有关制度优化和效率提升工作的进展情况，并于周五上报本周落实情况，汇总后在省分公司公布。(陈曦)
