日前，为进一步克服瓶颈、创新突破，全面实现抓好移动施工市场拓展。河南铁通工程公司在省分公司大力开展“夯实基础、创新突破、备战2013活动”部署中，深刻领会“突破”内涵，明确目标，成立以总经理、党委书记为组长的活动贯彻落实小组，深化活动、全面部署安排。
一是公司根据实际，制定针对性指导方案，在公司范围内以“夯实基础，创新突破”为主体征集意见和建议，分管领导、分部门负责，深入基层交流座谈，力求加强基础管理工作，提升管理水平，创新管理机制，提高发展质量，将活动拓展到公司各个领域。二是在建设投资规模锐减情况下，公司保质保量圆满完成承建任务，明确经营目标，开拓建设市场，先后中标多项建设工程项目，实现年初确定的经营承揽指标。三是大量建设新项目上马，公司现有人才队伍数量不足。公司集中力量，对现有人力资源状况进行全面梳理和归纳分析，摸清家底，找出存在的突出问题和根本原因，有针对性地制定未来三年人才发展目标，保证公司战略性发展。
(胡珊珊 陈早)
