有分析人士判断，电商大战最后的赢家将是那些具备平台优势，交易规模大，交易品种具备特色，以及具备物流配送优势的电商。
据新华社12日报道，和往常一样，这次的“双11”价格战使电商的综合服务能力再次面临挑战。据新浪微博上的用户反馈，由于流量过大，天猫的商品页面、支付页面均有系统不稳定问题出现。不少用户反映无法下单或者支付失败，有些热门产品缺货，还有用户反映，一些网上银行的支付系统也出现问题。
与电商紧密相关的快递行业亦有动作。12日起将进入“双11”后的发货高峰。尽管“四通一达”、顺丰和EMS等快递公司已为应对“双11”提前扩招快递员，并增加货物车辆，但后续环节能否真正顺畅还有待观察。
“寡头”垄断格局？
于消费者而言，价格战的好处显而易见。
随着部分电商推出比价系统，此前备受诟病的虚假折扣现象有所减少。在某电商的“双11”促销活动中赢得150元红包的陈姓消费者称，他在活动中购买到了前期收藏的70%的商品，节省了几千元钱。他认为，这种大型促销还是给消费者带来了实惠。但付款之后尚未收到货品，所以他也不清楚，大批量的集中销售是否会影响物流速度。
但这种价格战能否持续是个问题。
今年8月，由京东商城发起的号称“史上最惨烈”的电商“价格战”，最终以一种滑稽的结局收场。“价格战”发起方删除降价微博，产品价格悄然回调。
而且，电商战“赢者通吃”的特点，可能将价格战的长期风险传导给消费者。一市场人士分析，未来如果电商行业形成“寡头”垄断格局，其是否还会有降价动力难以猜度。
商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍昨日介绍，她认为，中小电商企业应该考虑怎样争第二，甚至联合起来和第一抗争。
“第一，企业可以通过采购联盟的方式统一进货，拿到更低的进货价格，从而使小企业在价格方面可以跟大企业竞争；第二，通过服务联盟，价格一定的情况下，谁服务好谁就能获得消费者更多的满意度和美誉度；第三，通过战略联盟，小企业在发展层面上形成战略联盟；第四，资本合作，通过资本的换股相互持股。”赵萍对中广网说。
