随着高速光纤接入网络、3G/LTE宽带移动网络的部署商用，及互联网电视、平板电脑、智能终端的涌现，IPTV、网络电视、手机电视等新媒体传播渠道逐渐被消费者接受。以互联网媒体、手机媒体为中心的融合业务正因其个性化、互动性、社交化以及海量丰富的内容获得用户越来越多的青睐，已成为电信、互联网、有线电视等运营商市场增长的新蓝海。
三网运营商抢滩融合业务市场
电信运营商正以IPTV融合业务为突破口，探索市场增长的新蓝海。目前全球电信运营商语音业务持续下滑，竞争加剧，用户ARPU迅速下降，开发新业务、寻找新的增长点成为其转型重点。IPTV业务将更加普及的电视界面转移到用户的PC终端界面，通过开放统一的平台支撑基于传统视讯类节目的直播、点播、时移、高清等业务，同时支撑运营商已有的增值业务和互联网业务，涉足IPTV业务成为电信运营商不约而同的选择。美国Verizon的FiOS TV业务、at&t“三屏(电视、电脑、手机)合一”的U-verse服务，都极大地提升了用户ARPU。预测显示，到2013年美国 IPTV 市场家庭户数将增长到1550万，IPTV 在电视家庭的市场份额将攀升至13%。
互联网服务商正通过互联网电视抢夺新生一代用户市场。随着越来越多的新生一代习惯于借助电脑、手机、平板电脑看视频，OTT视频服务被互联网服务商视为视频市场的新领地，吸引了互联网服务商不断加入，流媒体机顶盒、智能手机、平板电脑、游戏机、笔记本电脑、智能电视等消费电子产品也都瞄向这个领域。
所谓OTT是通过公共互联网面向电视传输的IP视频和互联网应用融合的服务，其接收终端为互联网电视一体机或“机顶盒+电视机”，目前亚马逊、苹果、谷歌等都开展此项服务。如Google电视将互联网和电视屏幕结合起来，为用户创造 “娱乐中心”平台，用户借此平台无需翻阅电视节目表，就能实时搜索和浏览音、视频内容；并可从电视机自由切换访问任何网站服务，如用户经常碰到一些有趣的电视广告，通过互动电视广告平台，用户将可以直接访问相关网站。Google希望借助Google TV成为互联网电视行业的领导者，到2015年将进入美国4300万家庭。
有线电视运营商则通过无所不在的电视服务建立新优势。电信运营商、互联网服务商进入电视服务领域，对传统的付费电视服务平台带来了强大的竞争压力，为应对冲击，美国有线电视服务商推出了“TV Everywhere”服务，如有线运营商Comcast、TimeWarner、Cablevision接连推出PC互联网视频、iPad、手机等“三屏融合”应用程序，支持不同终端切换观看视频服务。Comcast充分利用自身的媒体优势和内容制作优势，主动实现与新媒体传播渠道的融合，让有线电视的付费用户通过互联网、平板电脑、手机等各种终端享受视频内容，满足不同用户的差异化和个性化需求，增加了用户在网粘性，保持传统电视的市场收入持续增加，有效缓解了IPTV、OTT等新媒体渠道的竞争压力，重新塑造了新竞争优势。
广电：先机已得，挑战犹存
从全球看，美欧等发达国家在推进电信和广电融合过程中都采取了“非对称双向进入”的政策，有些弱小有线电视运营商都优先取得经营电信业的权利，电信运营商不得经营有线电视业务，但最终三网融合的目标是二者实现“相互准入，全面开放”，双方都可经营语音、互联网和电视业务，实现全业务经营。我国2010年提出了推进三网融合的阶段性目标，即2010年至2012年重点开展广电和电信业务双向进入试点，探索形成保障三网融合规范有序开展的政策体制；2013至2015年，总结推广试点经验，全面实现三网融合发展，普及应用融合业务，基本形成适度竞争的网络产业格局。
