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李进良:中移动2G网络压力巨大的原因何在?
http://www.cww.net.cn 2011年5月27日 11:12 IT商业新闻网
对于3G网络连续覆盖不足和容量受限带来的问题,如果只是简单地将其转移到2G网络上去,非但不能保证TD用户的3G体验,更会给现有的GSM网络带来巨大负担。由于巨大数据流量走2G网络,TD话音又长期驻留GSM,表面看来,面对接近极限的网络,中国移动不得不大幅增加2G网络的投入。实际这是饮鸩止渴。 第三,中国移动长期停留为一个2G运营商的角色 中国移动初期提出了“三不三新三融合”,不换卡、不换号、不登记,这确是一个创举。但不应长期让3G手机当2G用,据人民网调查:高达51.2%的人在换机时选择3G手机,可是TD网络覆盖不佳,3G可视电话、高速上网等特色业务不行,结果便影响了人们换购 TD手机的积极性,多数人选用其他3G标准手机。使得中国移动长期停留为一个2G运营商的角色。 路在何方? 今天的中国移动不应头痛医头,脚痛医脚。要认识在发放3G牌照之后的现阶段,压倒一切的任务是建设3G网络,开拓3G业务,发展3G用户,使自己从一个2G运营商的角色迅速转变为一个3G运营商的角色,为了长远的利益,也许要牺牲一点短期的效益。为此,我们提出的举措是: 第一,千方百计提高TD网络利用率 TD经过4期建设虽然只有22万个基站,覆盖238个城市;无论建网速度、网络覆盖和带宽能力都不如中国联通领先。但要看到GSM双工带宽400 kHz;TD带宽1600kHz,所能同时支持的话音用户数目为GSM的4倍;而TD所能提供的可视电话、高速上网等特色3G业务,GSM是不能胜任的。那么这22万个TD基站的带宽能力,相当于88万个GSM基站能力,当务之急是如何将奇低的4%的利用率迅速提高到20%以上。 第二,要立即实施TD上网费减半,话音和短信8折的资费优惠策略 学习中国电信PHS(小灵通)的成功经验,吸取印度移动资费低于固定的有效作法,TD运营成功的关键:第一是资费,第二是设备价格特别是终端价格,第三才是TD非常适合数据业务的技术优势。吸引中国移动的2G用户乐意转移到3G网络中来,这样就可以立竿见影降低GSM网的拥挤程度。 第三,TD手机用户要坚决实现年内突破5000万,2012年底突破1亿的目标不动摇。 为此,一要加强终端公开渠道建设,提升终端零售社会化水平,继续发挥手机、家电连锁店等社会化力量的优势,为企业所开发的600多款TD终端产品提供集采之外的市场营销渠道,丰富TD终端市场。二要改善终端产品集中采购方案,不要过分挤压成本,要养鸡下蛋,不要杀鸡取卵。三要为年内新增3000万尽快组织优秀产品备货,提升TD终端市场销售规模,以盘活整个产业链的参与积极性与投入力度。 第四,3G应走TD→HSPA→HSPA+这一技术发展路线,加大TD网络建设力度 现在TD基站售价1万元/载扇,而GSM是1.2万元/载扇;既然TD载扇比GSM便宜,能力又比GSM高4倍,今天实在没有必要继续扩建GSM网。建议中国移动将2011年用于网络基础建设的702亿元全部追加到TD的第五期建设上。并继续进行全国第六、第七、第八期扩容建设计划,基站起码要超过70万个,并尽快采用TD多载波技术以提高速率,以建成全球第一品牌的3G通信网;当数据超过语音的下阶段,3G将成为明天中国移动的生命线、摇钱树。 只有中国移动真正成为一个名副其实的3G运营商,换一种态势,不是GSM用户持续增长,而是TD用户持续增长;不是GSM数据业务急剧上升,而是TD数据业务急剧上升;不是2G/3G网络一体化,吸纳了TD手机、数据卡、无线座机的话音、数据业务,而是吸纳了GSM手机、数据卡的话音、数据业务;那就自然真正减轻GSM网的压力了。
编 辑:魏慧 联系电话:010-67110006-904
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