公司为了做好这次“双节”营销活动，领导非常重视，李总在12月初就开始部署“双节”营销活动，并要求元月份要完成“双节”营销指标85%的奋斗目标，并建立“省公司领导干部包保机制，确保目标必保必成。
公司各部门围绕“双节”目标积极主动的开展工作，在网络优化、物资供应、财务保障、接入建设、移动协同、营销策划、宣传发动等方面与各地市分公司共同沟通，同时，省公司与福建移动经过沟通在12月初就达成了联合开展双节营销工作的共识，由省移动统一策划，铁通公司参与，省移动投入3700万元用于一季度双方联合开展宽带业务营销，各项工作准备就序，为“双节”营销活动开了好头。
活动期间，公司全体员工放弃休息,各地市分公司结合具体情况精心组织，合理安排，在以“双节勇争先、实现开门红”的营销竞赛活动的氛围烘托下,节日经营工作有序开展。为了确保各分公司齐头并进，公司李总及班子其他领导分别带队深入分公司及营销现场，对进度落后的分公司进行分析和帮助。大大鼓舞了分公司干部员工的士气。
元月份，宽带受理装机完成进度计划的111.4%,用户净增排名全国第一位。
