为进一步推进“活力经营部”建设，切实提高各项基础管理工作标准。近日，洛阳铁通在全公司范围内开展“活力经营部”建设评比活动。
该公司成立“活力经营部”检查评比领导小组，制定了软、硬件评比标准，将市区、县区经营部分为两个小组开展检查评比。并规定：“活力经营部”评比每季度进行一次，对在季度评比中取得前两名的经营部进行奖励。对连续两个季度在“活力经营部”检查评比中被评为后两名的经营部进行通报批评；已获得达标“活力经营部”称号的经营部，连续两个季度在“活力经营部”检查评比中被评为后两名的，对经营部经理通报批评，并摘除“达标活力经营部”奖牌。检查组通过检查，现场指导，发现问题、及时督促整改，使各经营部的基础管理工作在短期内有了一个质的飞跃。检查组还对经营部的建设进行了调研，为活力班组建设工作的开展掌握了第一手资料。洛阳铁通以检查评比的形式，进一步激发全体干部员工创先争优的工作热情，来激励经营部持续保持建设成果。
