河南南阳铁通公司积极推进“活力经营部”创建工作，日前，分公司在各经营部全面推行“列队讲评”制度，一方面提高一线经营单位的会议效率，另一方面增强了经营部的凝聚力与向心力，提升了员工的团队意识。
整理仪表、规整列队、经理讲评，分公司所属经营部每天清晨的“列队讲评”有条不紊。讲评前，经营部经理充分准备，理清思路，总结前日工作，明确当日工作的重点。讲评的主要内容是：经营部前一天的整体工作完成情况及存在的问题，明确当日工作重点，详细分配当天工作任务，提出具体要求。对于重点经营部首次召开“列队讲评”，分公司领导也到场提出具体工作要求。