供应商管理工具箱是构建本省供应商管理模型的工具库，包括各项供应商管理的工具模板、表单、方案等。各部门根据需要选取其中的工具进行组合，形成相应的管理模型。供应商管理工具箱配合供应商管理制度，可以实现本省供应商管理工作的制度固化，保障本省供应商管理工作落地执行，
建立供应商管理工具箱，需要保证相应的适用性、脚本性、灵活性。适用性是指各项工具必须符合本省的现实使用需求，超前或过时都会造成难以落地而影响执行效果；脚本性是指各项工具只作为样板与范本，使用过程中需要结合实际情况予以调整适配；灵活性是指各项工具可以兼容并包，不局限使用范围与使用对象。
（5）建立专业的供应商管理信息系统。
供应商管理信息系统是供应商管理工作落地的承载单元，是各级执行人员开展相关工作过程中必不可少的工作平台。各省移动公司供应商管理工作涉及的地理区域广、工作内容多、流转对象多，只有供应商管理工作实现信息化、系统化，才能保证工作流程运转流畅、数据记录及时有效。
建立供应商管理信息系统，需要重点关注各工作模块的相互衔接、流程对象的权限设置。供应商管理工作涉及多个工作模块，彼此之间或者结果引用，或者相互关联，做好各模块之间的相互衔接，才能保证相关工作有序开展；供应商管理过程中涉及的流程对象多，如业务部门的项目主管、使用部门的接收人员，涉及的流转过程多，如产品分配、产品检验、后评估等，做好流程对象的权限设置，才能保证整个管理过程正常推进。
