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联发科:控局者的游戏
2009年6月15日 14:42    经济观察报    评论()    
作 者:李晶

    事实上,对于中国3G市场,联发科早已布局。在2007年联发科用3.5亿美元收购了美国ADI公司手机芯片部门,终于赶在中国3G前夜一脚踏进中国TD-SCDMA的掘金场,同时也赢得了三星、LG这样的全球大客户。联发科称通过收购获得一支近400人的具有丰富产品开发及客户服务经验的专业团队,而且还获得了三星、LG等国际主流手机企业客户群。

    “在中移动前几次的终端招标中,采用联发科芯片的终端产品占比超过了60%;4月份,联发科的TD芯片总计出货超过了100万套;在中移动最新一期的TD手机深度定制中,四款产品均采用了联发科的TD芯片。”联发科CFO喻铭铎说。

    不过,最近在中国移动激励TD芯片厂商的招标中,分别有大唐电信旗下联芯科技、展讯及T3G中标,三者中最高可获研发资金近亿元。而联发科只能通过与大唐电信的合作分得一席份额。此前联发科耗巨资收购ADI就是为了进入大陆TD-SCDMA市场,现在却未能获得中国移动TD芯片研发经费的支持。

    这些消息对于蔡明介来说,的确有些困扰。以“无敌国外患者,国恒亡”为座右铭的他最近经常和身边的人讨论:“如果联发科遇到了冬天,该怎么办?”据说,他还给每个经理发了华为总裁任正非两篇流传甚广的文章——《华为的冬天》和《北国之春》。

[1]  [2]  编 辑:周桂军
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