作 者:孙雨 叶莉(湖南铁通)
长沙铁通推动企业进入持续改进的良性循环 长沙铁通深入落实规范管理年活动要求,抓住员工工作状态、工作热情、岗位责任、工作质量、服务意识、效益评估、评估导向等问题,有针对性、分层面开展“经营讲效益,工作重质量,岗位明责任,绩效要公平”活动,重点开好三个会:一是以各党支部为单位,开好一次支部讨论会;二是以各经营口为单位开好一次针对性座谈会;三是以各部门为单位开好一次内部分析会。通过明确职责、畅通渠道、效益评估、信息反馈等流程,使公司拥有更好的过程和质量控制,从而推动企业进入持续改进的良性循环。