通信世界网（CWW）消息，常德铁通按照集团、省公司党委的统一部署，加强领导，精心组织，强化措施，正确处理“五个关系”，扎实推动学习调研活动的深入开展。
一、正确处理工作与学习的关系，在强化组织领导上下功夫。分公司严格按照活动方案，对学习调研活动进行了详细部署。坚持正确处理学习与工作的关系，做到两手抓、两不误，两促进；“雷打不动”坚持每周半天学习制度；对在一线工作的党员干部，坚持实行“轮训制”和“补课制”，确保每一名党员都受到教育。
二、正确处理学习调研与工作推进的关系，在深入领会精神上下功夫。分公司党总支已经要求各党支部分别组织所在支部党员，系统学习了党的十七大、十七届三中全会精神和两个读本。学习中坚持原原本本地学习原著，坚持对重点篇目精研细读，反复钻研，做到对科学发观的内涵和精神实质全面准确理解，融会贯通。
三、正确处理集中学习与分类指导的关系，在创新方式方法上下功夫。开展了党组中心组学习与干部员工共同学习相结合，系统培训与分类指导相结合，观摩交流与领导辅导相结合，不断提高学习活动实效。目前已召开党组中心组学习会2次，各党支部召开集中培训3次。同时，并采取支部小组学习形式，组织广大党员干部结合本部门实际工作，开展交流讨论和撰写读后感。
四、正确处理考核评价与督导检查的关系，在健全学习机制上下功夫。分公司活动办公室将学习任务细化分解到各部门、各党员，进一步明确学习目标和要求。通过加强对学习笔记的检查，加强对学习内容的考试考评，进一步强化了学习中的督导检查，巩固了学习成果，及时发现并解决学习中存在的问题，不断健全督导检查机制。同时还建立了学习激励机制，对学习笔记做的详细、工整又有自己见解内容的优秀典型进行通报表彰。
五、正确处理深入调研与员工参与的关系，在查找问题、明确发展思路上下功夫。由领导班子成员带队，组织20多名党员干部分为3组，分别深入到十个经营部，开展了“听心声创新路”活动。通过召开座谈会，发放调查征求意见表，与员工面对面交流，及时了解员工对公司的所思、所需、所盼，查找出了一些有碍分公司发展的问题。并围绕如何通过学习科学发展观促进企业平稳较快发展，怎样提高客户满意度等重点课题进行调研。
