重组进入移动独立运营的铁通公司，迎来新的市场考验，为确保2009年经营任务的全面完成，黑龙江铁通确定“两增、一保、一控制”工作思路转变增长方式。
进一步提高互联网宽带业务发展的增长幅度。大力发展互联网业务，相应调整了绩效考核办法，对互联网业务发展达到考核标准的，给予相关单位奖励，激励员工拓展互联网宽带市场。进一步提高增值新业务发展的增长幅度。努力发展增值新业务；保网内语音业务的存量。遏制语音下滑趋势，减少语音下滑幅度，拉动语音业务收入增长，改变单纯赠送礼品刺激消费的做法；对无利润的他网语音业务，通过控制手段提升利润空间。
