同时，由于行业不景气，联发科决定明年停止对员工调薪，再加上分红减少，员工收入将大减。蔡明介在给员工发的邮件中表示，希望全体员工携手共渡难关。
衰退期下的“竞争力探求”
看准某个市场，在其快速成长的最佳时期进入，然后集中所有力量攻打这个市场向来是联发科的至胜法宝。联发科董事长蔡明介在其《竞争力探求》一书中指出：“台湾公司要务实，因为我们不是大公司，没有太多资源去做早期阶段的研发，尤其是在早期定义产品规格的阶段，台湾厂商很难参与，因为那些至少要花5年以上的事，台湾厂商不要好高骛远。即使是在S曲线的中段才切入，只要掌握好技术、弹性及效率，不见得扳不倒大巨人。”
现在，对于WCDMA市场，正好是蔡明介认为的最佳切入时期。WCDMA从正式商用到如今，已经差不多走过了10年的时间。在这段时间内，无论是网络设备、手持终端还是运营商业务开发都已经成熟。WCDMA正是处于S曲线的中段。爱立信CEO在接受媒体采访时就表示，也认可了蔡的观点，他也认为WCDMA拥有大概20年的生命周期。
联发科日前宣布推出的智能手机解决方案MT6516，不仅补足了联发科手机芯片的产品线，更可能是联发科面向包括中国TD、WCDMA在内的3G市场的重要布局。因为随着3G时代的到来，智能手机普及率有望大幅提升。
但是，仅仅依靠S曲线理论可能很难力挽狂澜。毕竟在WCDMA这一主流制式上，联发科与竞争对手的差距实在是太大，TD又暂时难以独当一面，自己又压根没有CDMA产品。
幸好，蔡明介找到了答案。那就是金字塔底端的超低成本手机(ULC)芯片市场，联发科总经理谢清江表示，联发科下半年推出超低价手机单芯片，不但性能优于对手，价格也有很好优势。
目前，在这个领域之内，主要的玩家包括英飞凌和德州仪器，而德州仪器好像还无心恋战。英飞凌的优势在于射频及芯片整合技术，而联发科的竞争优势在于多媒体技术，双方各有所长。
但好在市场足够大，业内预计，三年内，将有三分之二新增手机用户来自于发展中国家，2010年前的超低成本手机市场需求量将达数亿部。虽然在这数亿部中，CDMA制式可能会分享部分蛋糕，但GSM必将成为最大的赢家，这是GSM强大生命周期的最好诠释。
