说起联发科，真是让人既爱又恨。
它的高度集成能力和turn key模式极大的降低了手持终端的成本，压缩了原来的产业链条，使得“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。”不仅仅是中国的消费者，在世界上大多数发展中国家市面上流通的中国制造手机，绝大大多数与它有关。这也使它成为了世纪上最大的手机芯片制造商之一，追上TI已不在话下。这不仅仅是“made in china”的胜利。
同时，它的这种模式也促成了国产手机“野蛮创新”，导致山寨横行，自己也被冠以“山寨机之父”的名号。公司高层对这个称谓还是很在意的。据媒体报道，为了洗刷这个罪名，联发科还改变了原有的销售模式，加强对售出芯片的跟踪能力，但这并不能阻挡无数的寨主们行为，这是GSM制式高度成熟的结果，也是GSM制式长尾效应的体现。
但3G将是联发科不得不面对的门槛之一，在它现有的产品结构中，GSM/GPRS/EDGE占据了绝大部分，WCDMA/HSPA比重较小，没有实现对手机TOP5的渗透；在TD芯片上，联发科通过收购ADI也完成了布局，但受制于整个产业链的不成熟，很难取得实质性的收益；在cdma2000上，联发科已经明确表示不会介入，这是行业奠基人高通的自留地，在这个事情上，还曾经传出中国电信打算收购联发科以进入CDMA芯片市场的传闻。中国电信最为羡慕的就是GSM繁荣的山寨市场。
先发劣势在通信行业表现的还是比较明显，启蒙教育市场的厂商往往面临在行业成熟之时被抛弃的境地。在GSM市场上就是这样。联发科在3G芯片上的劣势，又会给他带来什么呢？
