近日，亚信与联创宣布合并，合并后的“新亚信”将顺利跻身为国内最大的电信软件厂商。
笔者对于此项强强联手的并购案并无异议，毕竟规模效应在国内软件行业已成趋势，尤其在软件外包行业中，类似的并购案件更是屡见不鲜。规模就是竞争力，国内软件市场中的众多案例已经验证了其正确性。
而对于此次并购行为的意图，业内给出最多的声音皆为“拓展海外市场”，认为两家本土电信软件商在胜任了国内电信服务市场的重任后，理应积极开拓，完成自身的国际化步伐。亚信掌舵人张振涛也表示，双方合并是打出了国际牌和民族牌。但是，这场合并的结果能否像业内预测的那样——本土市场扩张后的国际化飞跃，笔者对此还要画上很多问号。
我们看到，目前在国内电信软件市场中，竞争者的数量和实力都在不断膨胀，华为、中兴、东软、神州数码等多家系统集成厂商都在通过各种手段抢占现有市场。这其中，规模较大的企业利用原有产品线的人脉和渠道迅速扩张，规模较小的企业只有留守原有市场的同时寻求产品转型之路。
总之，电信软件市场的增长速度远不及该领域厂商数量的增加，期间竞争的残酷相信也让包括亚信、联创等在内的众多集成商体会深刻。从这个角度看，向海外市场扩张对于两家合并企业的意义已经不是外界预测得那样轻松，应该说，海外扩张计划应该是决定“新亚信”未来生死存亡的战略性决策。如果不尽早明确此方向，提前打好基础，公司很有可能在未来的新市场拓展中失去先机。
但是如何走好这条国际化道路，恐怕国内很多经历过的企业都不能成为良好范本，即便是已经在国际上享有声誉的中兴和华为，也是在经过了近10年的耕耘和付出以后，才逐渐有所收获，这其中来自国家层面的政策与资金扶持也起到了相当关键的作用。
而回到亚信联创的并购案，碍于上市公司的背景能否拥有中兴华为当年的待遇暂且不说，单是前期的大手笔投入和长期的市场积累就已经让人为此捏一把冷汗了。
以此同时，“新亚信”还要首先经历原有两家公司的整合过程，按照联创科技董事长兼CEO孙力斌德的说法，两家在合并后将在管理层面完成高度统一，新公司将从市场、业务和技术等各个层面进行整合与互补。
而笔者也认为，在这场“深层次”的整合中，“新亚信”所面临的最大挑战将是两家产品线的高重合性，尽管亚信专注于移动，联创则擅长于固网，但这也仅仅是双方的势力范围有所不同，其所拥有的产品线种类并没有实质性区别。而且未来中国通信业的全业务运营方向已经明确，两家在实现企业内部整合过程中绝不是靠简单叠加，对于企业架构、产品线合并、人员配备以及公司核心层的调整都会发生很大变动。由此看出，两家公司的整合过程将是漫长而艰巨。
但是面对国内电信软件市场竞争的日益激烈，“新亚信”的国际化战略尽管艰辛却也要坚持走下去，实在也是电信软件企业未来发展中的无奈之举。