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邱戎红:“上海贝尔”最合适
2009年1月12日 11:51    通信世界周刊    评论()    

    我们新的logo,像乘风破浪的一艘航船。大家都习惯了说上海贝尔阿尔卡特,为什么我们要转回上海贝尔?很简单,上海贝尔是国资委下属的大型央企之一,我们的定位是一家本土企业,而且是一家具有国际资源的本土企业。

    “上海贝尔”最合适

    本土企业要有本土的名字,上海贝尔是我们的起点,是我们光荣的历史,也是我们面向未来发展的一个很好的基础,我们以此为骄傲——所以用一个很顺理成章的本土命名,“上海贝尔”最合适。

    另外众所周知,提起“贝尔”两字就能联想到贝尔实验室,这是阿尔卡特朗讯很重要的亮点,里面出过11位诺贝尔奖获奖者(6次获得诺贝尔奖—编者注)。因此,“贝尔”也就意味着创新。对上海贝尔而言,我们要做行业领导者。

    原来的名字很好,但是叫起来太长了。为了方便,定名“上海贝尔”比较好。在未定此名之前,别人对我们进行很多命名,有人叫卡特,有人叫贝尔,还有一些人叫阿朗。这需要我们自己取个名字。

    2009年是机遇

    由于2008年的金融危机,全球受到很大冲击,但中国所受影响较小。这场危机对中国的实际冲击将会在2009年有所显现。值得注意的是,1月7日工业和信息化部颁发了3G牌照,经过重组的运营商将在全业务方面进行调整。有人认为这是一个新的机会,在这个基础上,我们认为运营商将有大的动作,对我们而言,这是很好的商业机会。

    在海外市场,上海贝尔作为央企之一,国家也鼓励我们“走出去”,上海贝尔大概有近50%的收入来自海外市场。虽然2008年海外市场受到比较大的冲击,但是在这种情况下,依然有很多新兴的海外市场增长趋势强劲。因此,2009年对我们来说是一个机会。

    在目前全球形势比较困难的情况下,我们跟客户之间并非单纯意义上的比较单薄的买卖关系,而是一种战略合作伙伴关系。在充满挑战的困难时期,大家更要同舟共济。

    我们的首要原则是以客户为中心,无论什么情况下,我们都会全心全意为他们提供更好的服务。第二是仍要继续发展,要健康发展,就需要采取一些比较稳健的商业措施。另外再强调一下我们的开创拓展和创新,这是我们生存的根基。

编 辑:徐亮
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