最新市场传言指出，在和雅虎洽谈搜索广告合作后，微软将以150到200亿现金收购Facebook。
在东京的记者会中，FacebookCEOMarkZuckerberg被问及Facebook未来是不是还是一间独立公司。“你可以从我们过去所做的一切看到，我们极力想保持公司的独立，致力于打造公司的长期发展，”路透社报道指出。
Zuckerberg拒绝评论记者随后关于出卖公司的问题。微软投资Facebook2.4亿美元，取得Facebook150亿资产的1.5%股权。在撤消雅虎收购案后，微软的银行代表团理当找过Facebook谈收购的事。
微软并未放弃追求Facebook，收购后者比起雅虎比较单纯，而且也有很多广告空间可以卖，虽然社交网络广告不如搜索广告利润来得高。
一路分析下来，微软最后可能会同时和雅虎和Facebook谈下交易案。我们可以从微软线上策略的四大支柱看起：
1. 整合广告平台，拿下网页广告市场
2. 搜索的创新与突破
3.通过PC、电话和Web提供端到端的使用者经验
4.提升门户网站与社交媒体的经验
微软撤消收购时，令雅虎很讶异。雅虎要求收购价每股37美元，还拿和Google的广告合作来威胁微软，导致微软CEOSteveBallmer撤消收购。雅虎这次失算了。
之后雅虎股东提出诉讼，加上持有大量股权的CarlIcahn扬言在7月3日的股东大会上撤换整个董事会，迫使雅虎重新思考立场。
在雅虎网站上卖Google文字搜索广告的合约不仅可能引发反垄断争议，也可能气走微软。
勾搭Google气走微软可能导致大股东—以及期待被微软收购的雅虎员工—矛头指向雅虎董事会。因此明智之举是重新敞开与微软谈判的大门，而非请它吃闭门羹。
微软的确需要提振搜索广告业务。它和Facebook有合作，但在AOL及MySpace.com一案上输给了Google。随着7月3日Icahn和其他股东酝酿政变的威胁到来，倒不如收购雅虎文字搜索业务，以便取得广告空间以及近水楼台的机会，以便总有一天佳人点头下嫁。
甚至可以在本周微软Advance08广告龙头论坛(AdvertisingLeadershipForum)宣布搜索广告的交易。
随着夏天脚步到来，微软将找来Icahn等大股东、各方代表甚至雅虎重拾每股33.5美元的谈判。这给了微软一个冷处理的机会—求爱不成期间已造成太多不好的回忆—把重点放在搜索广告的合作上，不让Google有机可乘。搜索合资若涵括搜索及广告技术和销售，或许比较能和Google对打，但执行起来可能比较困难。
微软感兴趣的不只是雅虎的搜索业务，因为后者有强大的工程团队、5亿会员及很好的服务可同时运用於MSN及雅虎品牌。
如果微软不全部买下雅虎，则Facebook似乎是很好的收购目标。Zuckerberg多次表示等时机成熟，就会让公司上市。
但此一时、彼一时也。Facebook发现社交网络广告并不如搜索广告赚得多。该公司已调降今年财测，新会员成长率已略会减缓，虽然Facebook已跨出美国以外市场。竞争者像Google、AOL的Bebo和MySpace一个也没少，而资料可携式意谓着社交网站愈来愈锁不住会员。
因此Zuckerberg可能愿意为他四岁的公司引进150亿到200亿美元，而非冒险进入不确定的市场。我在猜这是Facebook管理团队有听进长辈们的话。
微软最理想的大计是：收购雅虎和Facebook。第一，和雅虎签定搜索广告合作，将Google一军。夏天过后，在Icahn的压力下收购雅虎。最后，因为Facebook成为下一个Google的希望愈来愈渺茫，微软一举买下社交网络巨人。
大计若是成功，微软将获得广袤的互联网疆域。然而这可没法像美国当年买下路易西安那州那么便宜，而且微软要怎么整合并利用那么多种平台和使用者，也是一大问题。
35岁的微软具有前瞻性眼光，而且从来不达目的绝不松懈。然而我们正等着看，微软要怎么整合起那么多不同的服务发挥综效，以便领导Web3.0的浪潮。
