在这一年中，大唐集团及其子公司遭遇了管理层交接和人员流失的阵痛，接受了上市公司财务压力的考验，品尝到了TD走向试商用的喜悦，也经历了公司架构重组和战略目标调整而带来的震荡。
即将逝去的2008年。对于国人来讲，是难以忘怀的一年。对于大唐电信集团而言，更是如此。
快被“拖垮”的大唐电信集团
2002年，为了更好地备战TD-SCDMA，全力冲刺相关开发，在周寰的主导下，大唐中央研究院、上海大唐等部分从大唐集团剥离出来，正式组建大唐移动通信设备有限公司。此前两年大唐集团在TD-SCDMA上的投资累计4亿元。
在这5年中，大唐移动一直不具备自我造血能力，但又要维系庞大的研发体系，它是如何做到这一点的呢？
据公开资料显示，大唐移动的资金主要来源于5个方面：一是自有资金，这包括大唐移动组建时的积累和来自大唐集团的输血；二是政府项目的投资，包括一些国家研发项目和政府的无偿拨款；三是银行贷款，为了获得银行的支持，大唐移动甚至将大唐电信总部大楼进行抵押；四是合资合作项目；五是专利授权收益。
其中，作为主要来源之一的就是集团公司的不断输血。大唐集团旗下有诸多公司，较为著名的为大唐电信(600198)、信威公司和大唐高鸿。其中，大唐电信作为大唐集团的窗口公司，很早就登陆了资本市场，也涵盖了大唐电信集团可盈利的较为优质的资产。
大唐电信除2004年有每股0.045元的微利外年年亏损，2007年4月5日，大唐电信继续对2006年业绩预亏，即将被戴上*ST帽子，面临退市风险警示，并对外担保为7.76亿元，占净资产的74.22%。值得说明的是，大唐电信科技旗下的诸多子公司在业内享有盛名，大唐微电子是中国最好的芯片研发企业。
而为解决这一难题，大唐集团曾经提议将大唐移动20%左右的股权纳入大唐电信，作为公司股权分置改革的对价之一，但最终因为种种考虑而作罢。
TD峰回路转
“机会总是给予有准备的人。”凭借着对TD的不断投入，大唐移动成为了国内唯一的一个可以提供核心原理，提供设备侧、终端侧相应产品和解决方案的厂商。
在之前进行的TD招标上，大唐移动通过和上海贝尔阿尔卡特、烽火网络、广州新邮通的合纵连横，拿到了TD首轮招标36.68%份额。在终端领域，大唐的芯片解决方案也拿到了70%左右的份额。可以说，大唐移动在TD一期上得到了完胜。据大唐内部人士透露，大唐移动对于当时对份额的估计是30%。
这可能是大唐移动自组建以来，所获得的首笔市场收入。据称这笔钱会有近10亿元，但这并非大唐移动独享，上贝承担了全部中标基站设备的生产，大唐移动真正得到的并不多。而为了TD，大唐移动、包括大唐移动的母公司大唐集团投入巨大，在此之前，大唐移动一直在做净投入，技术研究开发资金投入40亿元，在各大银行贷款总额20亿元。
但是，由于一直没有明确TD运营商，各大设备商开始了长期的观望。反过来，更加加剧了TD的危机，产业化能力成为了业界的焦点。随着国家对自主创新的日益重视和工信部的组建，这一切都发生了改变。“TD只许成功，不许失败”“中国移动运营TD责无旁贷”这两句话彻底改变了TD的世界。
据媒体报道，中国移动即将开始TD二期招标，涵盖28个城市，总体投资额达到300亿元。在二期招标中，虽然有华为、诺西、爱立信等企业的强势介入，但考虑到技术研发能力和一期组网的实践经验，大唐移动及其周边企业维持30%左右的市场份额绝非难事。
新时代新战略新大唐
这是一个瞬息万变的时代，也是一个弱肉强食的时代。要想不被人整合，只有不断的整合别人或者自己，这是大唐电信集团央企地位所决定的。
在TD走向商用之际，大唐电信集团新一轮的调整也正在紧锣密鼓的进行。这一场围绕着TD控制权而进行的重组也掀起了轩然大波。
与唐如安专注于技术研发和专利授权不同的是，新任掌门人真才基选择了一条充分发挥TD核心技术优势，建立涵盖网络设备、手持终端、芯片解决方案等“大TD”概念。而推广“大TD”概念，首先要从内部着手。但在内部的整合过程中，唐如安与真才基的观点产生了激烈的碰撞，这也最终导致了唐的离职。
在完全掌控局势之后，大唐集团完成了对大唐移动的分拆，将上海大唐从大唐移动中分拆出来，转而成立联芯科技，开始自我生产TD终端芯片，并在一期终端中得到了广泛应用。在这个过程中，拥有国内最强研发实力的大唐微电子功不可没。大唐还推出了自有品牌的TD终端，并且成功入围了中国移动的TD终端集采。
当然，在设备侧，大唐在短期之内还无法形成自主的生产能力。大唐还要依靠与国内相关企业的合作来维系市场份额。
对于唐如安时代的遗产，包括诸多的对外合作(芯片厂商凯明、天碁)，则选择了退出。
注册于2007年9月的大唐控股当时并没有引起多大的关注，从工商资料上来看，这家注册资本金达到30亿元的国有控股有限责任公司，拥有着TD-SCDMA第三代移动通信和综合无线接入两大基础产业。
然而，就是这家公司将会承担起新时代大唐集团整合的重任。
在08年年初，国投宣布斥资50亿入股大唐控股，获得35%的股权。如此计算，大唐控股的市值已经达到了143亿元。相比之下，大唐电信的市值只有20亿元，而且负债累累。如此之大的盘子只装大唐电信、大唐高鸿、大唐信威是不可能的。大唐控股成立的主要目的还是整合大唐移动。毕竟，现有的窗口企业大唐电信还是太小了。
大唐集团旗下上市公司的一位高管曾经透露，大唐集团有意将大唐控股打造成为整合TD标准研发、生产制造和销售为一体的平台。大唐集团的高层在内部谈到大唐控股的作用时形容为“规模超出想像”。在2007年大唐集团年中总结会中，真才基也特别提到，将“做实大唐控股，打造发展平台”。
铁打的营盘流水的兵
