索尼爱立信总裁马勒斯·弗林特认为，索尼爱立信正确的市场发展方向是其业绩上升的主要原因，索尼爱立信在影像、音乐和多媒体产品领域不断强化其品牌优势。
摩托罗拉的洋竞争对手们除了亮出各自的市场“王牌”，占据更多的市场份额外，还结成了“同盟”，这让摩托罗拉今后的日子更是“雪上加霜”。
不久前，爱立信与三星签署电信专利交叉许可协议。根据这份覆盖全球范围的协议，爱立信授权三星非排他性地使用其2G和3G移动电话标准专利技术，用以开发、生产和销售2G和3G用户终端和基础设施。作为协议的一部分，三星将向爱立信支付一笔专利费，并授权爱立信相应地使用其重要的专利产品。
而且，摩托罗拉曾经期盼的合作对象——全球第二大电子类产品渠道商联强国际最近与诺基亚牵手。据联强国际平台品管总监郭晋彰透露，该公司与诺基亚签订的是FD模式，这是一种“省级直控分销模式”，也是一个物流、现金流和服务的平台。在新的合作模式中，联强、诺基亚、经销商之间不是单线关系，而是“三角关系”，诺基亚也可以直接与经销商沟通。“这可以提高效率，降低成本，达到三赢”。诺基亚此举将对摩托罗拉的渠道结构产生巨大冲击，进而影响其市场业绩。
国产手机获机会
从摩托罗拉的亏损可以看出，手机行业的特殊性在于产品力有时要大于品牌力。创维移动总裁乐业生表示，国产手机在技术方面与国外品牌的差距正在缩小，在品牌力方面还有一定差距，但在3-5年后国产手机将会迎头赶上，届时，在国内市场，国产手机的市场份额至少与国外品牌持平。
Gartner公司则称，2006年全球手机市场竞争格局中最重要的变化是除索尼爱立信之外的日系手机厂商在全球市场全线溃败，其在全球市场的份额，特别是在快速增长的亚太及非洲和拉美市场，逐渐被日益壮大的中国品牌手机占据。沃达丰、Telefonica、O2、Orange等运营商也开始选择波导、TCL等中国手机品牌作为其重要的全球战略合作伙伴。对此，水清木华高级电信分析师沈子信认为，这已不仅仅是跨国巨头对国产手机产品的认同，更重要的是，中国手机制造的行业优势已在全球手机舞台上被发现、被重视。
另外，对于国产手机而言，超低价手机和3G将是其获得重生的两条重要途径。一方面，超低价手机主要通过运营商定制和渠道商销售。随着上半年波导、联想、中兴、夏新等一批国产手机厂商进入中国移动、中国联通的采购名单，过去国外品牌在定制手机里占绝对垄断地位的局面将不复存在。另一方面，随着6月MTK超低价手机平台MT6225的正式发布，国产厂商能够依靠合理降低成本而非利润来经营超低价手机。从MT6225的平台特性看，未来400-600元的手机完全有可能在保证厂商合理利润的前提下，支持MP3、拍照、录影甚至是蓝牙等主流多媒体功能。
在3G方面，相对于国外手机厂商一直没有对TD-SCDMA明确表态，国产手机厂商大多从2003年就开始着手准备。在3G上马之前的关键时期，一直被视为3G产业链重要一环的展讯赴纳斯达克上市，由此获得的资金支持更是如虎添翼；而在2.5G时期就开始力挺国产手机厂商的MTK也明确表示，“我们不会缺席中国的3G”。
