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手机卖场5年后或变身虚拟运营商
2007年8月21日 09:36    搜狐IT    评论()    阅读:
作 者:信息时报 杨章玉

    黎茂林:我们计划3年内在华南地区开店100家,力争进入华南市场前三强。

    虽然中邮时代目前在全国已有260多家连锁店,但在华南市场还是个新成员,作为新进入者,我们的压力也很大,主要来自于两个方面:首先,广东的商家服务消费者的意识更强,促销手段也多种多样,这是其他地区的商家无法相比的;其次,广东的消费者非常理性,商家想使用一种大的促销手段来取得立竿见影的效果是很困难的。因此,如何在这个市场赢得消费者,是我必须要应对的挑战,这种压力是可想而知的。

    信息时报:广州中邮时代如何来应对这种压力?

    黎茂林:我们是有信心面对这种压力的,这主要来源于我们有三个明显的优势。

    其一,我们集团的中邮普泰是全国最大的代理商,也是诺基亚摩托罗拉全国最大的代理商,拥有雄厚的实力,这种资源优势可以充分地嫁接到中邮时代身上;其二,中邮时代拥有摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信等手机厂商授权的顶级维修中心,这是很强势的售后服务资源;其三,我们跟运营商的关系非常好,双方同属国资委,在未来的手机市场,谁捆绑了运营商,谁就在手机市场上占有了制高点,与运营商合作的深度就代表你在这个市场上的高度,手机卖场也不例外。

    信息时报:广州中邮时代计划以什么方式来开拓华南市场?

    黎茂林:我们将针对不同区域市场的特点,以直营、控股和加盟三种方式分路出击,所占的比例分别是30%、30%和40%。中邮时代全国的11家子公司中,目前已经有6家在启动加盟,我们将在10月份启动加盟店,目前已经有不少零售商有加盟意向。我认为,零售商加盟的根本目的就是要赢得利润,你让他赢利了,他就会对你保持很高的忠诚度。

    在销售业界有个“二八原则”,也就是说,商家80%的出货量是利用其20%的优势资源。据我的了解,有的手机卖场加盟店只有13%左右的资源优势,都能赚到不少钱,而我们的加盟店可享受到60%的资源优势,这是非常有吸引力的。

    信息时报:目前各大手机卖场都惯用价格战这种方式来吸引消费者,价格战会是中邮时代的主要拓展方式吗?

    黎茂林:我们进入这个市场,绝不会挑起价格战。但是,我们在部分区域里会跟进,不会全心去打价格战。

    我对价格战有两方面的理解:一方面,价格战是营销手段之一,但是,价格战伤及的是企业自身的利润,最终的结果不会是鹿死谁手,一定是两败俱伤;另一方面,价格战虽然会造成企业两败俱伤,但是,正因为企业之间打价格战,所以才会将更多的利润让给消费者,才会让手机的价格越来越透明,最终使手机销售的暴利现象越来越少,市场化运作的程度就越高,手机市场也就会越来越规范。

    信息时报:除了价格战之外,您认为手机卖场当前还有什么措施来赢得消费者?

    黎茂林:提供完善的服务,就是向消费者提供更多的增值业务。我认为目前的消费者最关注的不在于手机价格,而在于服务。一个消费者到店里去购买手机,由于手机价格的日趋透明,两个商家的价格相差不会是太远,在这种情况下,尤其是广州的消费者更加务实,他们对价格的敏感度就不是很高,看重的是商家所能提供的服务。

    我们在开业之初便提出无缝售后服务,就是要及时给消费者解决所遇到的问题,比如我们对摩托罗拉产品的承诺是,所有售后问题在15钟之内解决,我们最终的目标是全线品牌产品都能实现这种承诺,今后会逐步做到,9月初我们会再加两个品牌。同时,我们会针对一些品牌(如摩托罗拉)向消费者免费提供两年超长保修服务,这是一个逐步推进的过程,目前还不会全线实施。

[1]  [2]  [3]  编 辑:颜溢辉
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