沈子信向《财经》记者指出，中电赛龙并不“保守”，从2005年开始，它就已经开始寻求向“移动终端供应商”的转型，甚至还着力打造以“Cellon”为品牌的手机出口。
客观来说，手机设计是手机产业链条中的中间环节，随着手机行业利润的急速下降，上下游成本同时向中间环节挤压，加之芯片制造商集成度越来越高，原先手机设计公司的作用开始被取代。
沈子信介绍，现在联发科、德州仪器、英飞凌等手机芯片厂家提供的芯片方案已经越来越完整，甚至基本取代了手机设计公司这种模式。
这是手机设计商们共同面临的考验。前不久，纳斯达克上市的德信无线也宣布裁员400人。进入2007年以来，德信业绩依旧一蹶不振。其刚刚发布的财报显示，第一季度营收为1280万美元，比去年同期缩水近一半；净利润130万美元，不足去年同期的六分之一。
水清木华研究中心6月发布的《2007年中国手机设计厂商研究报告》显示，在2003年手机设计行业暴利时期，行业平均利润率高达70%；到2004年，手机设计公司的盈利模式，从原先的方案买断模式转变成方案出货提成模式，行业利润率下降到35%；随着芯片集成度提高，到2006年，手机设计行业平均利润率已下降到15%；2007年更降到5.1%以下。
报告预计，今年开始中国手机设计公司的数量不再增加，设计市场正式开始洗牌；而2008年，预计整个手机设计行业的利润水平不会高于3%。
在这场手机设计公司共同经历的行业巨变中。中电赛龙推倒的“多米诺骨牌”才刚刚开始。-
