周鸿祎：理智上讲，我应该满意，跟很多公司比，我们做得不错，但从个人情感上讲，我不满意，因为我是个永远不知足的人，我总是很挑剔，总有危机感，总觉得自己应该跑得更快，做得更好。
本报记者：IT界的成功人士一般都很年轻，受过良好的教育，都很懂得享受生活，比如张朝阳买游艇，你的生活态度是什么。
周鸿祎：我的生活质量一般，也没有特别多的爱好，但可以肯定的是我不喜欢在家里歇着，每天无所事事，去打高尔夫或开个游艇，我觉得自己就是一个斗士，一个战士，有点像巴顿将军，喜欢打仗，闲不下来。
张朝阳、李彦宏他们已经把企业做到了一个高度，应该很成功了，他们有资格去享受，我也希望他们去享受，能够彻底放松，但我认为自己做得并不成功，把一个很好的公司给卖掉了，最后被葬送，又从0起步，做奇虎，360，我还需要更努力才对。
关于个性：急躁葬送了3721
本报记者：你第一次参加工作选择了方正而不是跨国公司，你说更看重机会和平台，而不是待遇，那时候为什么会有这样的想法？
周鸿祎：我有一个特别简单的人生哲学，当你面临选择的时候，你的价值观应该变得特别简单，越简单，越容易做出判断。读研究生的时候，我的梦想就是做自己的企业，做软件。为了实现这样的目标，我就要找到一个公司去学习，那就要考虑找什么样的工作对实现梦想有帮助，去跨国公司或者国企，要么特别稳定，要么收入高，但它并不能让我朝着目标迈进，所以这对我不重要。我不能说自己不爱钱，但有时候你为了每个月多挣1000块钱，一年多1万，十年多10万，现在CPI这么高，10万块钱算什么，它对你人生没有任何价值，但你为了这10万或者20万做出了人生的一个不正确的选择，没有去追求你人生的梦想。所以我的观点是，每个人都要有梦想，知道自己要什么，这样你才能追随自己的内心，不为外界很多诱惑迷惑。我在方正发展得很好，很多人不理解，你为什么要离开？因为在我眼里，位置、收入、Title、管多少人，都不是我要的，我要的是创造自己的企业，做出来一个与众不同的产品。如果我意识到，我继续留在这，对我的想法没有任何帮助，我会毫不犹豫地放弃这个地方。
本报记者：你说自己的缺点是急躁、作风凌厉，讲真话，优点是自我反省和学习的能力比较强，是否这样的优缺点让你成为业界比较受争议的人物？
周鸿祎：应该是，还是性格使然。我不能抱怨别人对我有误解，一定跟我的性格有关系。但江山易改，本性难移，比如我有时候急躁，说话往往会得罪人，我有时候会打击竞争对手。但我的敌人并不多，因为我比较真诚，对人也比较好，很多投资商当年投我，现在还要投我，很多员工当年跟着我干，现在还要追随我。包括我扶植了很多代理商让他们发展起来，所以我朋友还是蛮多的。但你有一两个敌人，类似马云这样的，弄很多黑材料在网上攻击我，就显得我比较有争议，在所难免。你只要做事情，做创新，做别人做不了的事情，总会有不同的看法，你不可能压抑别人的观点，我就保持一个心态，路遥知马力，日久见人心。
本报记者：这些优缺点带给你怎样的经验和教训？
周鸿祎：有时候会得罪一些人，给自己的工作带来不必要的阻碍，另外作风凌厉，决策快，执行能力强，但有时候可能是一个错误的决策，很快就执行了，没有挽救的余地。比如当年跟百度、GOOGLE竞争，就一门心思想拿到搜索技术，当时有两种选择，第一是我再融一笔资金，坚持一两年，自己做技术，跟百度争，我不是第一，也是第二。但当时我比较急躁，希望快速见效，跟雅虎中国合并，换取他的搜索技术，当时没有从商业利益上考虑，而是急于拿到武器，打败百度，觉得这个在心理上比较重要，就忽视了跟雅虎的很多条款，把3721给葬送掉了。这就是一个很典型的例子，如果自己当时不那么急躁，不那么情绪化，今天搜索的天下一定是我们和百度平分。但后悔没有用，所以我现在做事情就希望自己更加缓和一些。
本报记者：有没有考虑过如何调整自己的性格？
周鸿祎：想过，首先得加强个人修养。我做了很多反思，我给内部的创业者、团队开会时经常讲我曾经错在哪，我失败的案例，人不怕犯错误，怕的是多次犯同样的错误。我的合作伙伴齐向东，我的副总刘峻性格都比较温和，他们能对我起到一个缓冲的作用，起到一个侧面补充的作用。
给马云的两个忠告
本报记者：马云已经登录香港资本市场，对马云有什么祝福吗？
周鸿祎：我觉得阿里巴巴B2B的业务做得很好，淘宝也做得非常不错，阿里巴巴能上市，是情理之中。但我给马云两个忠告。第一更加务实，把创业说得很神话，很传奇，故事听起来很好听，但实际上他会误导年轻人。比如马云从来只说自己风光的东西，如何过五关斩六将，从来不提自己如何走麦城。我很了解阿里巴巴，早期也是什么也不懂，浪费了很多钱，遭受了很多失败，最后才找到方向和模式，并不像他吹得那样，我觉得应该跟年轻人多讲这些东西，而不是去吹嘘。
第二个，马云认为自己比较成功，即使这样，也要保持谦虚的心态，人在成功的时候，过于张狂，觉得自己无所不能的时候，可能就是你开始自我毁灭的时候。比如马云用一种很谦虚很坚韧不拔的心态做阿里巴巴，阿里巴巴做得很成功，当后来接收雅虎中国的时候，他已经不可一世，用这种很狂妄焦燥的心态做雅虎，同样是这个人，一个传奇人物，为什么雅虎中国和阿里巴巴有两种不同的结果，并不是马云的智力退步了，而是他的心态出现了问题。导致他在雅虎上遭受重大的失败。
本报记者：有没有特别欣赏的企业家？
周鸿祎：国外是斯蒂文•乔布斯，他非常有创造力，非常有革命斗争精神。国内有史玉柱，我们并不认识，但他几起几落，有他的过人之处。另外还有任正非，我不了解他，华为也很神秘，但一个民营企业家，他每年投入很大精力进行研发，不是在国内竞争，是把产品拿到国外去跟国际巨头竞争，这才是真正牛的企业家。
本报记者：对未来的生活有什么期望？
周鸿祎：期望在中国互联网里，能培养几个后起之秀，培养几家QQ、几个百度，创造出几个很酷的产品。像用360来证明我是一个有责任感的好人一样，我希望支持一些公司创业，最后对中国互联网有很大贡献。
这个社会很现实，最后是以你挣了多少钱，你公司上没上市、公司做没做大为考量标准。如果你没有达到这几点，你很快就会被遗忘，因为历史由成功者来出现，所以，我必须要获得世俗的成功。
