当然对于现在而言，摄像头的价值更多地在于其在智能家居生活中扮演的安防角色。众所周知，智能家居的核心是要赋予用户安全感，让身在其中的用户安心。关于此点，从Nest烟雾检测器曾出现的故障看来，安全问题可能才是智能家居业真正的重点。

或许也正是基于此，在其他巨头很少盯上的品类智能锁上，中兴将安全这个核心诉求继续放大，将作为智能家居唯一的物理入口进行颠覆。这款产品提供了指纹、密码、磁卡、钥匙等四种开锁方式，组合式开锁方式提供了多重保障，智能的部分在于可以远程通过手机监控进门实时通知、记录，异常告警可及时获知。而为了加持实现智能化后的安全问题，中兴智能锁摒弃了可以远程开锁的功能，以防止手机遗失、手机密码泄露造成门锁被非法开启。

物物对话一直是智能家居的理想未来。而这未来的前提，是首先需要一把打开智能家居的“钥匙”，中兴抓住安防这个痛点，试图以摄像头和智能锁作为打开局面的“钥匙”。虽然智能家居系统单品品类丰富，目前没有一个单品能撑起一个比较完整的体验，但在跑马圈地前首先解决很强的刚需问题终究是一个不错的开头。

引爆点法则：先爆款，后渗透、联合

格拉德威尔在《引爆点》一书中曾总结出关于流行的三法则：个别人物法则、附着力因素法则、环境威力法则。这对于智能家居领域的引爆同样适用，延展开来即——影响有影响力的人→找到一条关键价值点→多方力量支撑吸引大众跟风的具体路径。

打造一款爆款，从众心理是不可或缺的首要因素，此其一。借鉴之前数码相机、智能手机与平板电脑的传播路径，智能家居也应该先聚集科技极客和意见领袖，而后培养高端用户使用，最终逐渐渗透到整个大众层面。持所谓廉价主义的观念在科技产品的传播并不能行得通。

其二，关于关键价值点的选择。透视智能家居，其实是将生活数据化、数据模型化、模型产品化，产品再回到生活，完成对众生生活方式的改造，是家居智能化的一个完整过程。而现在，停留于生活数据化的时期，现时生活数据化带来的不足是——所谓智能的产品除却带来表面的感官体验与机械的数据外，却缺乏温度与人文关怀，因此被人称作“智能无情症”。让智能家居产品不再冷冰冰，而是通过互联、感知和分享来充分实现科技带来的关怀，这可能是目前智能家居产品最值得把握的关键价值点所在，上文举例的中兴抓住了安防这个点也正是一个分支，这样的思路还可以发挥在比如语音交互技术。

最后，各方力量的合作与支持。在国内智能家居可以看到小米+美的、阿里+魅族、腾讯+京东等阵营分布，多方力量对智能家居的支持将发挥环境威力的作用，以创造一个没有短板的木桶。中兴在发布智能锁之时，也与京东双方达成战略合作，双方将以智能门锁众筹项目为契机，展开多方位、多层次的深度合作（包括资本层面），推动智能家居在国内的普及，同时双方将进行众筹众创生态深度合作，从创业培训、创业基金、创业生态出发，为初创企业提供品牌、营销、运营、金融四大环节支持。

京东早前高调推出的“JD+”计划一直可以为硬件玩家提供资金、供应链、营销推广层面的支持，中兴作为浸润行业多年的老牌通讯企业，在技术和专利方面都颇有经验。渠道+技术，对于双方是互相吸引，也是进击智能家居行业的两把利刃。

基于有竞争力的产品，打造一款爆款，而后是互联互通的生态开放，这也正是将智能家居行业腐朽化神奇的正确方式。