描述2020年远景目标时，放在“销售目标4000亿美元”之前的是“创造经营、共生经营和人才经营”。

韩国国土面积较小、资源匮乏，全球化是三星成功的基石之一。如今，三星电子已在80个国家有220个据点，包括销售、制造、研发、设计等，其中有38个制造法人、6家设计中心、34个研发中心和15个地区总部。

全球化得以顺利实施，得益于本地化的人才战略。

在交流时，上述三星电子中国高管掏出自己的手机，里面有一个中文词语表，看了让人忍俊不禁。这些中文词汇都标注了拼音，包括：家喻户晓、愚公移山、臭美了……他经常脱口而出：干部要以身作则；不要臭美了(提醒部下不要骄傲)……

为了深入了解各国的社会制度、风土人情，三星还推行独特的“地域专家”制度。经过培训后，允许这些员工在目标国花半年时间自由去旅行、生活。那天，陪同朴栽淳一起用午餐的就有两位三星的中国地域专家。目前，三星在中国有1500名这样的地域专家。而当过地域专家的员工，一般会成为海外机构负责人的后备干部。