著名财经周刊《经济学家》(Economist)5月31日，用14页篇幅刊登了标题为《A World to conquer(征服的世界)》的专题文章，专门介绍亚洲企业。其中，将三星作为从家族企业成功转变为优秀跨国企业的典范进行了介绍。

《经济学家》杂志在文中分析到，正如上个世纪20年代由英国企业、60年代由美国企业主导全球经济一样，未来亚洲将将成为企业革命的重要基地，而这也将改变我们的生活。目前，亚洲经济已占据全球GDP约28%的规模，亚洲企业的价值在全球股市总值中占比达27%，起到了世界工厂的作用。

不过，当前除了日本丰田、韩国三星等公司外，多数企业品牌力量或国际化方面还比较落后。InterBrand统计的100强品牌中，亚洲企业只有韩国、日本的10家企业。亚洲企业中主要的企业模式为多为国营或者家族经营模式，国有企业占比40%，而家族企业为27%。这类企业大部分创新能力欠佳，且依仗政府支持发展的较多。国有企业因国家主导容易滋生腐败问题，而家族企业随着经济制度的发展及国际化的进程可能会成为不利的企业经营模型。

《经济学家》分析指出，亚洲企业需要解决很多问题，比如大企业在研发领域扩大，但还需要进一步提高创新能力;并且需要更加集中于能在全球舞台中获得成功的业务。

但是，随着注重品质的中产阶级的发展和竞争的加剧，加上全球经济的低迷，亚洲企业将变得更加敏锐，在全球化进程中也在试图改变自己。很多企业正在追随三星和丰田推进全球化的进程。

《经济学家》认为，三星的情况看上去已经超越家族经营的阶段而实现了一种进化。李健熙会长早在上个世纪90年代，将企业文化改变成国际化，并且越过了原来的日本模式，引入了注重成果的奖励体系及外国人聘任等方式。拥有明确的事业集中和国际化企业文化的三星，比起家族财阀企业更接近于跨国企业模型。李在镕副会长的继承事实看上去无悬念，但是其持有的股份较少，而机关投资者持有1500亿美元的股份。

作为家族企业中按照制度运作的跨国企业，三星已经证明了其成功进化的方式和带来的成果，是众多亚洲企业值得借鉴的典型。