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迪伦说：“我认为一款智能手机、平板电脑的生命周期大约在5年左右。对于我们而言，很重要的一项就是我们的操作系统。Sailfish系统是基于原诺基亚Meego系统的，这个系统的构建基础保障了其高度可规模化的特性。这个可规模化的特性不仅仅是针对显示屏和处理器的，对于功能智能（functionality-wise）也一样试用。如果你来看一下我们的用户界面，你很快就能明白这些应用都是能够和智能手表实现无缝连接的。这就是可规模化的体现。”
去中心化和创造力是互联网世界恒久和具有决定性的特质。因此，把这些特质用于产品推广上就是非常合适的。那些把问题解决和颠覆作为自己座右铭的设计师和开发者们为创新给出了自己的定义。Phoneblocks和Ubuntu Edge理念都是以完全不同的方式开展流程的完美范例，它们也在这个流程中产生了大量的价值。
即使是在更加传统的手机定价领域里，不断下降的元器件价格也给了不守老规矩的新面孔以大展身手的空间。采用了欧宝手机技术和广受欢迎的Android Rom CyanogenMod的一加手机（OnePlus One）是一款定位于三星Galaxy S5和Sony Xperia Z2同一层次的高端手机，但定价只有这些大牌机型的一半。一加手机的市场推广语“2104旗舰杀手（the 2014 flagship killer）”显示了其作为颠覆者的黑马定位。（一加手机是由OPPO前副总经理刘作虎创业推出的“一加科技(OnePlus)”品牌，是携手业界知名的CyanogenMod共同打造的智能手机。）
这些初创公司大胆且充满勇气的做法正在使得智能手机行业再次令人激动起来。初创公司为了切入市场通常只能采用差异化定位，然而，它们在创新上的灵活性又远远领先于业内巨头公司，相信你也能看到这里面有趣的地方。只要在智能硬件领域还有新的初创出现，我们就还能看到手机行业发展的希望之所在。
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