CWW报道：谷歌、三星为产业界画了一个巨大的饼，在这个饼上，有着比智能手机更为庞大的产业链与市场规模，而”可穿戴设备“已经深深的烙印在这块饼上。

可穿戴设备是继智能手机以后，智能终端未来发展的重要产品形态。市场研究机构给出的预测数据显示，到2018年，可穿戴无线设备的市场规模预计将超过60亿美元。其中，运动、健身以及保健设备将会占据该市场的大部分份额，占可穿戴设备出货量的50%。

在这块饼上，带来的不仅是充满诱惑的市场规模，同样也将引发新一轮的创新热潮。博通移动与无线事业部WLAN业务开发总监Jeff Baer在2014年WMC期间接受通信世界网专访时表示，每一个人都有可能成为创新力的一部分，只要有足够好的参考设计，他们就可以生产出自己所构思的可穿戴设备。

早期产品重在“预市”

从可穿戴设备发展的第一天起，对于其产品形态与功能，业界有着太多的猜想。然而，以谷歌智能眼镜与三星Galaxy Gear为代表的第一代可穿戴设备并没有预想中的成功，未来产品形态究竟朝哪个方向发展也成为了话题焦点。

“可穿戴设备是一个全新的市场，很难预估未来的产品形态与功能，以及发展的增速。” Jeff Baer以Wi-Fi为例，他表示，如今几乎成为智能终端标配的Wi-Fi，实际上在从标准开始到真正开始被采用，也走过了差不多十年的时间。

Jeff Baer的意思很明显，可穿戴设备正在沿用这样一条道路。他告诉记者，尽管市面上已出现大量多形态的可穿戴设备，但就目前而言，厂商的策略重在‘预市’。

所谓‘预市’，实际上是厂商将自己对可穿戴设备的设想转化为产品投入到市场中，然后通过市场的反馈，不断完善产品的形态与功能。

“三星Galaxy Gear在推向市场的时候，并没有具体说明用在什么环境或者市场，但三星明显已经获取到了来自市场的反馈。目前，三星已经推出了第二代产品，我相信三星还会推出第三代、第四代。” Jeff Baer表示，这是一个慢慢演变的过程，只有这样，才能找到一个好的产品。

他同时也表示，但这些产品逐步适应市场需求以后，处于平稳增长的曲线将出现直线上升，整个市场也将全面爆发。

一场商业模式的变革

可穿戴设备，注定是一个充满想象空间的市场。在Jeff Baer看来，任何人都可以将自己的想象力演变成产品，参与到市场中来。对于芯片厂商而言，必须变革你的商业模式。

通俗地讲，就是要改变卖产品的方式。“在手机时代，你不需要太多的客户，有几个大的客户群，就足够生存下来。” Jeff Baer表示，但到了可穿戴设备时代，更多的企业将拥有创新的能力。以前卖给一个客户的量，未来可能要卖给100个客户。

这种变化的结果是，厂商需要投入更多的精力，去与不同的客户洽谈。这对于厂商还是销售人员，都将会是一个灾难，因为你没有办法去跟每一个客户去谈每一个细节。

那么该如何去应对这样一种变化？“你需要给客户提供一个更好的参考设计方案。也许将来你可以在淘宝上买到一个参考设计，经过修改后演变成一个新的产品。” Jeff Baer说。

实际上，这也是目前芯片厂商重点在做的工作，博通亦是如此。据了解，仅在中国市场，博通已经拥有了超过800人的团队，其中就拥有专门的参考设计团队。

同时，博通已经构建了一个WICED平台，该平台可以简化将因特网连接应用到大量消费设备的过程。WICED Direct产品可以帮助原始设备制造商设计开发配饰、衣物和其他可穿戴传感器，这些产品能够通过智能移动设备实现与云端的无缝通信。

当然，除了商业模式以外，由于可穿戴设备对于无线连接功能的要求远没有智能手机那么高，这将为更多的小企业提供进入可穿戴设备芯片市场。在业界看来，这对现有的芯片厂商所占有的市场份额造成冲击。

Jeff Baer并不担心这一问题。他告诉记者，尽管所需的连接方式会有所简化，但趋向更加小型化的可穿戴设备，在功耗以及设备互通性上的要求不会变，甚至会更高。这是小企业很难做到的。

“更重要的是，在无线芯片市场，博通是全球最大的供应商，在几乎所有的终端设备上，都会有博通的芯片，同源的产品在互动性上将达到更好的水准。” Jeff Baer说。