3、电信、联通抄底，走向农村，直指移动优势——超低端产品。

篱笆漏洞处，必有狼出没。面对12月以来移动每月上千万的用户增长，电信、联通开始抄底。联通通过一体化资费吸引用户，打起价格战。电信走向农村，推出299元的超低端产品，以及“全网通”手机，瞄准移动的2G用户，疯狂抄底。

4、小厂商抄底，抓住最后的救命草，4G大战前尽情狂欢。

4G的高成本，大品牌厂商的提前卡位，让小手机厂商几乎无路可走。业内预计，500多家小手机厂商中，80%会在今年关门大吉。然而，随着中兴等大厂商放弃599元以下低端产品，电信走入大步走向农村，小厂商也来一次抄底，在4G手机大战来临之前，最后一次狂欢。

5、数据终端小鬼当家，运营商份额移动一家独大，华为、中兴不再垄断。

数据终端销售，网络质量是基础，运营商推进策略是保障。3G商用元年，电信数据终端强势领跑，华为、中兴垄断市场。为了及早将4G投资变现，培养用户习惯，移动将以千万部级别的数据终端垄断市场。从去年移动二季度集采情况可知，数据终端厂商涉及10余家，华为、中兴不再是霸主，移动自主品牌数据终端也将占据重要位置。

6、去运营商化，国产手机厂商品牌意识觉醒，在中端非定制市场及互联网渠道发力。

去定制化才能成就品牌，走互联网渠道才能更接近用户。小米、魅族在互联网渠道的成功，让国产厂商的品牌意识觉醒，走起互联网之路。而运营商定制终端的思路是低端求规模、高端求利润，在1500-3000元价格段，国产手机将进行品牌拼杀，除了自有商城，京东成为一个重要的竞技场。

7、国内英雄出海发展，国外代工企业回家探路

2013年，华为成为全球第三，联想收购了摩托罗拉，中兴海外销售占70%。借TD-LTE之机，大厂商海外发展的步伐会加速，酷派、小米等也在布局。曾经海外代工（ODM）企业，也开始回家探路。ODM像基伍、TCL，OEM像富士康等巨头，开始逐步摆脱薄利之苦，探索品牌之路，在4G时代与品牌意识觉醒之时，谋得一个位子。

8、有混战就有成败，有争夺就有联盟，资本运作将逐步开启

互联网巨头们的并购战此起彼伏。手机行业内，也出现苗头。去年年底，清华紫光作为门外汉，收购了展讯和锐迪科两家国内排名前三的芯片企业。联想收购摩托罗拉移动，传说阿里巴巴也以1亿美元投资青橙。虚拟运营商发力，互联网企业入局，手机市场资本运作的大幕才刚刚开启。

今天的故事，是明天的序幕。明天的格局，在今天已经初现痕迹。