在稳坐八年全球电视冠军宝座后,三星电子表达了对白电的称霸野心。昨日,三星电子全球消费电子事业部总裁(社长)尹富根(YoonB oo-keun)在“2014三星论坛”上接受了南都记者独家专访,其表示,过去10年消费者的变化比过去100年更加迅速,下一个10年会以超快的速度继续变化。
工程师出身的尹富根,在全球有“电视先生”之称,在其带领下,三星电视登上并连续八年保持全球第一的位置。2013年其被任命为三星电子全球消费电子事业部社长,成为三星电子三大联席C E O之一。尹富根表示,智能家居已经超越了概念阶段,市场会逐渐成熟,从2014年,三星亦开始下重锤开发这一市场。三星电子素以快速动作闻名,无论是市场反应还是内部运作,与很多外资企业有鲜明对比。
“速度非常重要,反应慢的企业,未来难以生存。我们不敢安于现状,否则优势地位就会轻易失去。”尹富根认为,持续紧张,敏锐关注市场的变化,迅速反应,这已经成为三星的文化。
以快取胜,10年变化快过100年
南都:消费电子行业在发生哪些重大的趋势性变化?面对这种变化三星有何独特优势?
尹富根:过去10年消费者的变化比过去100年更加迅速,下一个10年会以超快的速度继续变化。在与智能电视、游戏、智能手机等融合技术和内容的接触下,消费者经验在日益增多,消费者以爆炸性的速度在变化。另一方面,随着城市化与人口老龄化的持续,超级链接的增多,社会与环境风险的增加,消费者越来越思念“家”,对未来之家的期望值将越来越高。
面对这些趋势,三星开始重视家与家庭的重要性。我认为,“未来之家”发展方向的三个关键词是:躲避外部威胁的避难所,“保护性”。随时随地进行各种活动的开放型空间,“灵活性”;感受和理解我们的需要,“快速响应”,各种家庭设备都积极反应用户需求。我们以三点为出发点开发产品。相信基于我们的优势,可以满足未来家庭的需求。三星比谁都能更好地面对这种大趋势。
南都:变化速度在加快,三星以反应迅速、策略灵活著称,三星是如何做到的?
尹富根:三星创新的出发点就是改变消费者的不便之处,发现了就马上创新,给以解决。三星决策和工作速度很快,通过快速度经营,在手机、电视、半导体、饭店等各个领域都保持了世界领先的地位。在提供各种服务的运作中,速度非常重要,企业变化慢,最终不会生存。虽然我们在多个领域处于领先的地位,但是我们不能安于现状,否则就会失去优势地位。
三星的成功基因中具有创新基因,这也证实了内部组织的灵活性。三星为了研究掌握顾客的各种需求和市场趋势、变化,在开发、设计、营销等全部领域上实行开放式、灵活式的管理。与此同时为了比别人领先一步引领市场,三星也习惯了快速的决策和实施体系。
从白电夺冠目标到“未来家居”
南都:三星提出2015年夺得全球白电第一作为发展目标,这个目标是否有变化?
尹富根:这一目标在顺利推进当中。2013年全球白电市场同比增长3.2%,三星在全球范围实现了12%增长。三星速度是行业增速的四倍,是发展速度最快的家电厂商之一。
2013年我们开展了许多类似“名厨俱乐部”的新项目,今年将重点推进这些项目的继续发展。今年我们有崭新的产品。冰箱、空调、吸尘器等产品富有创意。今年将在中国上市的蝶门美食窗冰箱,有效地区分空间。三星白电希望在2015年实现销量180亿美元,达到全球第一。
南都:智能化是趋势,“智能家居”是否还处于概念阶段?
尹富根:三星“智能家居”在今年上半年将推出相关产品和服务,依次推出新的服务项目将逐步扩大业务范围。今年,三星首先会提供根据设备控制、家居管理、客服等消费者研究策划出的三个代表服务项目,将来还会扩大到能源、环保、健康、防盗等服务领域。
|