没有消费业务经验的纳德拉开始执掌微软，他和盖茨能够重塑1990年代微软作为技术先锋的形象么？

“为什么微软看起来已经不再创新？”

这是时任微软在线业务副总裁的萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)在全球最大的知识问答社区Quora上关注的为数不多的问题之一。4年前，苹果iPad发布后不久，有人提了这个对微软来说颇为尴尬的问题。

现在纳德拉终于有机会用行动回应这个问题。

2月4日，微软正式任命在公司供职22年的纳德拉出任首席执行官，接替微软联合创始人史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)。与此同时，微软的另一位联合创始人，软件巨人的缔造者比尔·盖茨(Bill Gates)也宣布重回台前。在一段视频中，盖茨称自己已接受纳德拉的邀请，作为技术顾问参与微软的产品研发。

消息宣布当天，微软在官网首页挂出Metro设计风格的交互页面，介绍新老板的生平。随之发布的一张官方宣传照里，纳德拉穿着帽衫倚靠在墙边，随意的状态更像Facebook创始人马克·扎克伯格，而非总是穿着衬衣出现的鲍尔默。

然而这位形象平易的领导者职业生涯中更多专注于企业业务，缺少消费产品经验。他的当选，依然显示出这间公司更多的是在延续传统，而非做出激进改变。现年46岁的纳德拉在1992年加入微软，从基层产品经理做起，曾在开发者关系、Office业务、搜索、云与企业等多个不同部门任职。

在发给全体员工的邮件里，纳德拉一反传统地介绍了自己对阅读和在线课程的兴趣，并引用了爱尔兰作家奥斯卡·王尔德的词句“我们得坚信没有做不到的事，让不可能成为过去”。但在谈及公司业务时，他依然恢复了“移动为先、云为先”的传统论调—鲍尔默在任期间确立的战略。

“我相信盖茨和纳德拉将会更专注企业和OEM业务。”麻省理工学院斯隆商学院管理与工程系统教授迈克尔·库斯玛诺(Michael Cusumano)对《第一财经周刊》如此预测微软未来的战略选择。

被选为CEO前，纳德拉负责管理微软云与企业工程集团。该部门是微软四大业务部之一，掌控云计算、服务器以及其他针对企业的技术研发。纳德拉治下3年内业绩显著，该业务的营收从每年166亿美元增长至203亿美元。

比销售数字更重要的是纳德拉成功推进了企业业务的转型。

“微软的云与企业业务保持了很长一段时间的高增长，但纳德拉成功地将简单的软件销售业务转变为一个同时支持本地和云端的服务。”技术投资人、原微软平台战略部门总经理查理·菲茨杰拉德(Charles Fitzgerald)在接受《第一财经周刊》采访时表示。菲茨杰拉德在2008年离开微软前长期参与企业业务相关的战略决策。

纳德拉终于走到台前，也正是因为云与企业业务的地位日趋重要。2011年1月，鲍尔默宣布调整服务器与工具业务部(云与企业业务的前身)的管理层，撤掉该部门负责人鲍勃·穆利亚(Bob Muglia)。

这一决定令外界备感意外。穆利亚被认为是服务器与工具业务的主要缔造者之一，帮助微软成功打入利润丰厚的企业服务器软件市场。在他任内的5年间，该部门收入增长50%，利润翻了一番，成为整个微软增长最快的业务。

真正的换人原因在于，鲍尔默认为微软的云计算业务发展缓慢。依靠网上零售起家的亚马逊自2006年推出AWS云计算服务，以网络服务的形式向企业提供IT基础设施服务。包括美国中央情报局、NASA、壳牌、Netflix在内的大量公司和政府机构都成为亚马逊AWS的客户。