乔布斯在斯坦福大学的那篇经典演讲中提到，你不可能充满预见地将生命的点滴串联起来，现在所经历的将在你未来的生命中串联起来。生命的轨迹会变得非常清晰。诺基亚被微软收购，命运已定，前途未卜。这的确是一个适合回望的时刻，若是在那些关键的时间节点上，命运的轮盘发生过逆转，这位有着148年历史曾经的手机业霸主，命运的轨迹能否会被改写？

诺基亚陨落时间史

▲2007年 第一代iPhone在美国上市，三星打败摩托罗拉成为全球第2大手机供应商，诺基亚巨头锋芒褪色。

▲2008年 诺基亚3季度财报利润从15.6亿降至10.9亿欧元，降幅达30%。

▲2009年 摩托罗拉、三星、LG、索尼爱立信相继终止研发Symbian平台。

▲2010年 诺基亚全球份额仅剩28.2%，就在苹果每卖出一部iPhone就能赚57%利润时，诺基亚只能赚18%。

▲2011年 诺基亚和微软合作，研发生产WP操作系统手机，外界一致不看好。

▲2012年 微软、三星、Facebook都传出将收购诺基亚的传闻。

▲2013年 9月3日 微软以37.9亿欧元收购诺基亚设备及服务业务部门，并以16.5亿欧元获得诺基亚专利授权。 本次交易将于2014年第一季度完成。

艾洛普空降：衰落命运就此注定

逆转点 2010年9月

9月21日这天，加拿大人史蒂芬·艾洛普到诺基亚总部报到。对一年有8个月都处在冷冬的芬兰来说，9月正是天气转凉的时节。这位日后一步步被定义为“微软植入诺基亚的特洛伊木马”的CEO，最初时赢得了诺基亚大多数员工的信任，他们甚至相信，和很多芬兰人一样是个冰球迷的艾洛普，会带领他们“滑向冰球即将出现的地方，而不是它曾经的位置”。

如果当时诺基亚董事会选择的不是史蒂芬·艾洛普，而是别人，会怎样？三年前，诺基亚在全球手机市场的份额仍占据第一位，但面临着硬件有苹果iPhone、软件有谷歌Android的双重狙击，在如此重要的Match Point（赛点）时刻，CEO的选择决定了诺基亚未来的命运。

业内观点当时分为两派，一是“营销派”，二是“创新派”。进入候选人名单的，包括美国几大移动运营商的首席执行官，以及黑莓、谷歌等一线平台主管，还有人建议应当从苹果内部挖角，聘请一位具有丰富软件经验、充满创新思维的幻想家来担任诺基亚CEO。

在长达100多年的发展史上，诺基亚上一次最重要的战略转型，还要追溯到20年前，从造纸、橡胶、电缆等传统型工业变身为一家做手机的科技公司。2010年的秋天，诺基亚同样面临着转型与变革，从硬件制造业务转向软件和服务业务，而相比之前，这次转型更为急迫，但它需要的并非“壮士断腕”的决绝与勇气，而是富有远见卓识的耐心与毅力。

若是如乔布斯所说，在生命中的某些重要时刻回望过去的点滴，就会发现，今天被拿来作为艾洛普“辩词”的所谓“燃烧的平台”，更像是为悲剧定了调：当一个石油工人站在熊熊烈火的平台上，他往下跳或许能生还，但站着不动必死无疑。试问，一位新上任的CEO就已用悲剧主旋律为全体员工洗脑，等待他们的便是一步步滑向哀鸿遍野的境地。

Android系统创始人安迪·鲁宾也曾出现在诺基亚CEO的候选人名单上。每一次的选择，正如分秒流逝的时间一般，无法被改写，诺基亚的命运就这样“被注定”。