前车之鉴：资源融合是关键

中国市场今年必成为智能手机血腥风雨的战场，包括索尼、苹果在内的传统国际巨头首次将其列入首发地外，国内厂商也积极推出新品给予抗衡。但对于索尼而言，面对苹果新iPhone、三星Note 3、魅族MX3、小米3、HTC One Max的冲击，无论是在品牌影响力还是在本土化上，都不具备优势，很难在这些强机中突围。

而曾经的龙头老大诺基亚也在9月走向了末路，被微软收购，成为其下的一个移动终端部门。业内人士分析称，诺基亚兵败的主要原因在于其在智能手机市场失去了中国、印度等新兴发展中国家。其中国智能手机市场上甚至已经跌出前十，由于市场份额不足1%，早被“淹没”在众多无名厂商中。另一原因在于其智能手机的平台上受限制，满足WP平台的内容资源应用相对于较少。

在“应用为王、内容取胜”的移动互联网时代，不光“好玩、好看”还“有用、有益”的内容将是赢得市场的重要因素。例如HTC即看好未来内容服务趋势，加紧收购并投资软件事业，苹果也以iCloud为云端大战鸣枪，未来手机上的多媒体服务(如游戏、电影、音乐等)和社群服务，将是平价手机成败关键。

诺基亚的落败和其它厂商在内容整合上的成功也给索尼提供了“前车之鉴”，索尼在全球电子消费领域拥有丰富的音乐、电影、视频游戏等内容资源，这为其开拓手机市场增添了不少砝码。现在对于处于转型期的索尼来说，如何将这些内容与服务资源融合进智能手机中是关键。平价智能手机市场不见得会专属于国际大厂，孰能掌握内容先机冲高内容黏着度，才能在智能手机市场分一杯羹。