1月4日消息，Google智能手机主管鲁宾（Andy Rubin）难以掩饰自己的兴奋，最近，一个大型机器人送到了Google办公室，它由鲁宾设计。机器人只有一个功能：在员工咖啡泡沫中刻出Android操作系统LOGO。这台机器人叫Scribbles，考虑到它的功能，造型有点过于工程化了，甚至有些滑稽。对于鲁宾来说机器并不重要，重要的是机器人的大脑，即它的操作系统。和全球大多移动设备上一样，它用的是Andorid。
根据IDC数据，2012年三季度，全球制造商出货1.811台智能手机，Android占了75%，苹果iOS占了15%。Android的市场份额同比增长91%。尽管鲁宾对Android的增长自豪，但他努力表现得谦虚。鲁宾指出，大趋势造就了Android的成功，如更快的无线网、电池改进、硬件成本下降等。鲁宾称：“显然它是高度竞争的，它是一个机会，可以让世界更好，如果你卖东西，东西好，你就会赚钱。”
苹果、微软、Google、雅虎、Facebook、亚马逊都试图将用户留在软件“围墙花园”或者“生态系统”中。操作系统可以牵制用户不让他离开，从而销售更多的软件。例如，Windows操作系统造就了Word、Excel、PowerPoint的成功。对于Google来说，Android可以让服务更流行，如地图、Drive、YouTube。Android工程副总裁罗海姆(Hiroshi Lockheimer)表示：“我们想确保你口袋中的设备能用用上Google。毕竟我们是一家广告公司，我们通过广告赚钱。”
移动未来
2005年Google收购Android，因为未来的运算显然就是移动设备。在苹果推出iPhone前2年，黑莓及其它一些设备已经证明：口袋大小的计算机代表着未来。2003年Android成立，它飞速发展，鲁宾见证了2008年第一台Andorid手机的推出。
对于开源Android的扩散，鲁宾不愿邀功。他说：“任何事都有起点，之后它就是每一个人的了。我们不会说‘什么什么之父’，我们认为自己是‘什么的领头羊’。”让Android成为“每个人的”，这可能是扩散的关键。人人可以下载，免费。对于大的设备制造商来说，如三星、HTC，开发并维护一个操作系统的工作是相当艰巨的。Google的战略是放开Android，它希望制造商使用系统，不必自己亲自开发。
苹果走的路截然相反。iOS设备全是苹果造的，苹果没有授权其它企业使用iOS。苹果拥有全部控制权，但限制了操作系统的成功。任何人都可以在设备上安装Andorid，包括微波炉和机器人，这样也有一个坏处：难以维持生态系统的凝聚力。对于Andorid市场份额的定义也很模糊。
不同版本
罗海姆(Hiroshi Lockheimer)说实际上有两种Andorid：一种是Google最新发布系统（一般是面向智能手机和平板的），制造商们与它保持兼容，推出自己的Android；另一种是制造商只需要基本程序，不理睬Google升级。罗海姆说：“它和Google或者任何一个特定的公司无关。”
不过，Gartner分析师肯·杜兰尼(Ken Dulaney)指出，“分叉”或者“分散”带来了问题，第三方修改太大，无法与母版本兼容。他说，如果每个人运行不同的Andoird程序，它就不再是一个凝聚的生态系统，而是许多小系统。
鲁宾和罗海姆知道让Andorid开源会面临挑战，为此Google对企业各行其是进行限制，它出版了技术指南、提供工程帮助。鲁宾说：“变得开放，部分是因为人们用Android做一些事，人们也会用它做一些错事。如果是错的，它会失败。如果他们做了一些惊人的事，我们可以学习……一家企业不可能创造全世界的发明。”
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