第二个问题，我们怎么覆盖二、三线城市，说实话这个问题我们也没有怎么想，口碑是我们的关键，一步步朋友传播的方式是我们的重点，这是我们营销最重要的点，就是口碑营销的方式，把用户变成自己的推销员，这是小米营销的关键。
腾讯科技：一个问题，小米会不会出TD版，还有一个问题是，有的通过加价的方式卖小米手机，这个问题怎么解决？小米手机最终的销售量到底是多少。
雷军：关于TD版本，小米是一个很小很小的公司，跟手机巨头公司没有办法比，我们现阶段主要的精力是把现有的事情做好，可能规划的时间没有那么长远，但是会一步步把现有的事情做好。
关于小米手机的销量问题，我看有批评小米的文章说，手法大家都知道，这些数据都很片面。联通小米的销量远远超过了联通领导的想象，这个数字我不好公布他们的数据。通讯的记者可能比较了解，我刚开始做手机的时候，那些行业老大告诉我，说国际品牌高端智能手机，一个月10万台就很牛了，国产手机一个月3、4万台就很厉害了，我想每个人相信我们一个月3、4万台，我觉得10万台也是有的。小米手机的销量肯定是远远超过预期。
我在这段时间一直想大家质疑，小米手机为什么卖的好？我一句话把超预期销售的原因跟大家说明白。我觉得我们踏入一个什么点呢？今天这个点就是把手机当电脑卖。我们用卖电脑的方式在卖手机。在小米手机之前，你们有如此了解过一部手机的配置吗？需要去专业网站拿放大镜看，在几百项指标里去找。
可是我们每个人在买电脑的时候，知道CPU是多大，硬盘多大，是不是搞清楚了？但是之前买手机的时候，我从来每年真正搞清楚我手机的每一个关键指标是多少？但是小米手机一上来就把所有的指标说清楚了。
第二，我们也用做电脑的方式，而不是说大家的报价呈好几倍的零售。我们一下子定在割喉价，所以我们一直保持这个价格。我这样做以后，被很多发烧友接受，推荐朋友来买。到后来网上有很多段子，说出租车司机怎么看小米手机，这背后的东西是什么呢？是各位专家和身边的朋友在说小米手机好，不是每个人这个东西都是了解的，最后总结成了小米手机号。
最后一句就是说，因为我们第一次做手机，所以很多人说我们不专业，尤其我这个人前二十年都在做软件互联网，大家更觉得我做手机不专业了。但是说实在的，手机的这些东西，其实更多的工作是周总完成的。我还是介绍一下周总，周东平。周总1995加入摩托罗拉，应该是98年回国创办了摩托在中国的研发中心，其实小米手机就是他当时的团队在做。不是我一下子学会了，而是他们这个博士团在做。有时候找对人，找对关键的人是非常关键的。
我觉得他们的做手机硬件的经验是非常丰富的。我们今天所走的路，也是有博士这样专业的人来帮助我们一起来完成小米手机的推进。
