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摩托罗拉四大疑问:定价过高还是过低
http://www.cww.net.cn   2011年6月16日 14:49    第一财经周刊    

摩托罗拉希望成为苹果白色世界的一个颠覆者,不过,它必须先过自己这一关。

文|CBN记者 王林

在今年2月7日第45届美式橄榄球超级碗直播中,摩托罗拉移动技术公司(下简称“摩托罗拉”)推出了一则全新的广告。 在15秒广告时间中,摩托罗拉讲述了一个“Breaker”的故事。一个在地铁站里的男子拿着平板电脑XOOM在看《1984》这部小说(小说的寓意是世界被一个老大哥统治,人们思想被麻痹了),周围是带着白色耳机穿着白色套头衫的人们—这象征苹果。直到这个男子把开满鲜花的XOOM递给他心仪的女子,这个世界才改变了颜色。

对于像摩托罗拉、诺基亚、三星这些老牌手机厂商来说,苹果公司就是一个现实版的“老大哥”,这家公司是规则改变者,也是高端人群的垄断者—它通过革命性的产品和应用赢得了消费者的欢心,而其它几乎所有产品的势头都被白色掩盖。

摩托罗拉借这则广告来展现自己的雄心,它现在站出来希望自己能够成为这个白色世界的挑战者。这家公司两年前宣布与谷歌(Google)结盟,采用谷歌Android操作系统。它还携手Verizon电信公司,让这家美国最大的移动运营商为其用户提供服务。同时,摩托罗拉与Adobe公司合作,使用其Flash软件—这意有所指,苹果产品并不支持网页视频Flash格式。2010年第三季度财报显示,摩托罗拉终于结束了长达三年的亏损,手机终端部门首次盈利。到了第四季度,盈利还扩大到了8000万美元。2011年初的CES上,摩托罗拉的手机ATRIX与XOOM一举成为了此次展会最大的赢家,获得了最佳设计等诸多奖项。

“我们找到了对的战略,关键是如何执行它。”摩托罗拉大中国区总裁孟樸对《第一财经周刊》说,他指的战略是摩托罗拉的CEO桑吉·贾在2009年做出的—转投谷歌安卓阵营,大力进攻智能手机市场。

2011年1月4日,在激进派股东伊坎的倡导下,摩托罗拉终于实现了分拆。分拆完成后,移动终端与家用机顶盒被合并为一个新摩托罗拉,即摩托罗拉移动技术公司。而网络设备相关的业务则出售给诺基亚西门子公司。这让摩托罗拉能够更专注于智能手机市场。

一切似乎都在朝着好的方向发展。不过,对于这个目前还没有挣脱泥潭的昔日王者来说,这场挑战显然非常艰难。

这家公司已经病了太久。自从Razr系列手机大获成功以来,摩托罗拉再也没能推出有力的新产品续写神话。过去的几年里,摩托罗拉的销售额持续下降。自2006年以来,摩托罗拉曾经的核心手机业务已丧失了一半的市场份额,全球手机出货量排名甚至一度滑出了前10位,长期陷入亏损当中。

它至今也没有完全走出财务困境。2011年第一季度,摩托罗拉再度亏损了7100万美元,考虑到这还是在抛掉包袱(分拆剥离了部分债务)后发生的,这样的结果多少让投资者难以接受。

“第一季度亏损的原因是这是电子消费市场的传统淡季。”孟樸解释说。市场研究机构IHS iSuppli的数据显示,第一季度整体智能手机出货量确实都减少了,环比下降了1.5%,但表现仍优于摩托罗拉—市场份额锐减了16.3%。

摩托罗拉所瞩目的智能手机市场仍存在着巨大的市场和利润空间。IDC的报告显示,功能机的利润不足10%,智能机则超过了30%。而在2010 年第三季度,IDC的分析师弗朗西斯科·杰罗尼莫称,全球智能手机市场上Android已经成功取代了黑莓iOS平台,成为全球第二大操作系统。

不过,所有的手机制造商现在都跟在苹果后头跑。这家公司让手机厂商在出售手机后还可以通过App Store再次分享收益;而也正是拜苹果公司所赐,手机厂商正考虑把平板电脑的生产线也加入其中。

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