值得进一步说明的是，华为并不是一家传统只针对移动终端的厂商，其终端产品体系和品类中还包括数据卡、行业定制终端、家庭融合类终端等，未来如果横向拓展用户群体，也有潜在的广阔空间。
当然，思路只是理想化的规划。在目前的初级阶段，华为同其他许多厂商一样，需要首先从尽力帮助和吸引开发者做起，一步步培养自己的生态系统。
4月底，华为启动的智能手机开发者大赛就是培养开发者计划中的一步，这次大赛，华为以自身的全球化渠道优势、全球化运营能力和全球化合作伙伴资源为“诱饵”，在大赛中获奖的开发者不仅会获得华为的丰厚奖金，更重要的是能够获得入驻华为“智汇云”应用商店及华为手机全球性深入合作及推广的机会。而事实上，由于国内移动应用市场尚未真正发展起来，目前国内的不少应用开发者都是主要为国外市场开发应用，不过他们在国外应用商店中可获得的收益正越来越低，此次华为抛出的橄榄枝无疑很有吸引力。
更何况，由于与苹果等公司处于极其不同的产业地位和角色，华为并不试图通过应用销售直接获得什么可观收入，应用商店于华为是同时具备战略性和战术性价值的，因而华为对于应用商店中应用程序销售收入的分配将更多让利于开发者和运营商。
仍需长期持续投入
不过，在雄心壮志之下，值得华为冷静思考的是，建立自己的生态系统，帮助开发者，并不是件容易的事，需要持续不断的人力、物力、财力等资源投入，更可能延续数年之久。而只有坚持做下去，才有可能取得成功。
目前在智能终端大发展的背景下，开发者主要在几方面遇到难题，需要得到大厂的扶助。
由于智能终端机型的繁多，加之终端本身功能性能的提升，手机应用的水准也随之需要提升，相应给开发者带来的就是开发难度与开发成本的双重提升，比如手机游戏开发上需要投入更多，开发速度也由过去1个月1款可能放慢到半年1款。
在这方面，开发者需要得到技术支撑、资本支持、版权保护、获利保障、人力及融资外包等多个角度的帮助；而事实上，现在国内应用商店的拥有者们给予开发者的也都是这些方面的支持。
另一方面，相比这些支撑，应用开发者更迫切需要终端厂商等强势行业主体的用户数据信息共享以及营销资源支持，相对来说，这是他们更加头疼的问题。
对于应用商店拥有者而言，完整地理解开发者的需求无疑十分重要，因此需要深入地思考开发者最需要什么。目前看来，开发者业务的精准定位还需运营商、主流设备厂商的数据支持，开发者需要强势行业主体能够进一步开放与分享其在用户数据挖掘方面的核心信息，而在后续应用推广方面，也需要相关主体的营销资源支持。而像华为这样与全球运营商有着密切合作，可以通过运营商很好了解全球各地用户的需求和支付意愿的角色，完全可以将信息与开发者充分共享。此外，还应根据开发者的不同情况，提供针对性的具体服务。
实际上，国内开发者整体的培养，应该由整体的产业共同努力，创造良好的大环境，不过目前理想的产业整体扶持效果并未形成，产业各方对于应用开发者的支持行为过于零散，只有将各种支持资源更好地整合，才能发挥最大的合力作用，最终为开发者营造良性有序的产业环境。在这点上，在国内具有绝对行业号召力的华为可以身先士卒，聚集产业力量协同培养。
最后，再回到应用商店的服务核心——终端上来，应用的体验如何最终还要依赖终端的支撑能力，因此在尝试应用商店软件带动硬件销售新模式的同时，对于终端设计的不断创新、对质量的不断提升仍是根本。
