对华为而言，这一做法并非跟风之举，其业务的现实状况决定了它需要做出这样的策略抉择。
从产品层次来说，华为的终端产品正由低端向高端和多样化发展，近年来在智能终端发展明显加速。2010年，华为在全球的智能手机出货量超过300万台，2011年的相应出货目标则锁定为千万级别。同时，未来三年华为智能手机都预计将保持快速增长，此外还将逐渐向消费电子领域渗透，在物联网领域扩展新的发展空间，并且还将力争成为家庭融合终端的领导者。
从市场领域来看，华为终端业务的国内与海外收入比目前为1:3。华为终端2010年在美国、日本等高价值市场均实现超过100%的增长率，智能手机也打入包括日本、美国和西欧在内的70多个国家和地区，在中低档智能终端产品领域对欧美厂商产生了有效的冲击，未来将向明星级智能终端产品领域拓展。
也就是说，无论从智能终端品类所面对的用户群体角度出发，还是以海外市场用户对应用商店的使用习惯与使用需求而言，华为都需要积极地跟进应用商店的发展大潮，进行尽快部署，这样才能及时跟上并较好满足目标用户群体的需求，推动其终端产品的进一步市场扩展。
“无论从智能终端品类所面对的用户群体角度出发，还是以海外市场用户对应用商店的使用习惯与使用需求而言，华为都需要积极地跟进应用商店的发展大潮，这样才能及时跟上并较好满足目标用户群体的需求，推动其终端产品的进一步市场扩展。”
“智汇云”初期已具可行性
尽管涉足应用商店不久，但前期一些类似项目的成功，也验证了华为操作“内容推动硬件销售”方式的可行性。
就在不到三个月前，华为刚刚高调推出了一款特殊的手机，这款手机虽有自己的常规型号，但却被人们更多地称为HiQQ，正是因为这是华为与腾讯合作的围绕QQ系列应用、突出社交应用主题的手机。这一深度业务定制的概念获得了不小成功。
虽然这一合作与应用商店模式仍有显著差异，但其根本理念是一致的，并且它至少体现出华为能够理解和满足移动互联网时代的用户需求，拥有在移动互联网业务内容领域运作的能力。而这，无疑在应用商店的发展中非常重要。
据记者了解，目前，华为的应用商店经过一段时间的运作，已经取得一些可量化的收获：已拥有超过
2 0 0 0个各类精品应用；累计下载量达1000万次，月增长率超过40%；拥有超过10 0万激活用户，月增长率超过50%，用户活跃度在30%以上；日均访问量已达30万次，日均下载量达10万次。
当然，华为这一“智汇云”应用商店对于其终端销售的实际促进作用，还需要一段时间才能显现，在其间华为也需要紧密跟进、适时优化调整。
以全球资源布局吸引生态圈 一家应用商店的成功靠什么？
无疑是强大健康的生态系统，在开发者和用户两端都拥有大量追随者。然而，作为一家在消费电子领域并不算十分知名的厂商，缺乏“粉丝”的华为终端，其应用商店何以吸引开发者开发应用，又何以吸引用户使用，并进而实现对硬件销售的促进呢？
我们可以先看看华为的销售模式思路，这也是华为应用商店区别于其他的特色之处——多样化：既有面向全球最终用户的自营店形式，也有面向运营商、帮助运营商建设的应用商店；后者还可进一步根据运营商的类型与规模，细分为店中店、合营店、代营店等多种形式。这就意味着华为能够直接或间接获得更广阔的用户空间，有更多的最终消费群体，当然也就意味着更多的下载量。而这些应用商店都会内置于华为智能终端中，对终端的推动作用或许不言而喻。
