为完成杨元庆销量超过iphone的历史使命，乐phone把价格定在2000多元，这个价格仅为iphone的一半。业内分析人士认为，价格低廉是乐phone狙击iphone的唯一武器，这充分凸显联想集团以柳传志、杨元庆为主的决策层，对乐phone缺乏信心。
乐phone把iphone锁定为自己的赶超目标，这种勇气实在可嘉。但难免落入炒作俗套。众所周知，iphone是目前全球风头最劲的手机，千万百计把自己的产品与iphone比较，甚至胡搅蛮缠式捆绑，无疑可以增加产品曝光率，吸引群众注意力，从而达到促进销售的目的。这是很多小品牌，甚至是山寨机的惯用伎俩。但不同的是，乐phone针对的目标是iphone，而且乐phone是国产大品牌联想的得意之作。
虽然价格是利器，可以帮助企业攻城掠地。但过低的价格确实凸显了柳传志对乐phone信心不足。从产品价格策略上来说，这也是柳传志的明智之处——如果乐phone与iphone价格一样，那消费者买谁的帐呢？答案很明显。
Iphone作为全球翘楚性产品，对手机行业产生的革命性贡献是没有出其右者，无论是外观，还是内置功能，还是所引发的营销模式的变化，这些都是乐phone所无法抵达的高峰，就连IT巨头谷歌扬言超越，但实际上亦是困难重重。
联想精心打造的乐phone，确实可以算得上国产手机阵营的旗舰之作，但距离iphone目前的行业地位，仍有很长的路要走。乐phone其实不能说是革命性创新产品，而是把市场上很多炫酷功能和外观设计加以整合，可以说乐phone是时尚设计、炫酷功能和本地化新应用的集大成者，而非创新科技的集大成者。所以，其实乐phone和iphone，从一开始就不在同一个重量级别上。而两款手机在中国市场上的价格，正是这种业内地位的客观反映。所以，乐phone过低的价格定位，也是其在iphone面前的一种无奈选择。
乐phone在iphone面前信心不足，还凸显在两者的市场范围上。Iphone是一款全球性产品，在全球很多国家和地区市场都掀起了销售飓风。但乐phone在全球化背景下，把与iphone决战的主战场放在中国，也是出于无奈。联想的电脑、笔记本等产品，在全球化市场上，还算可以。但联想手机，包括乐phone，比起iphone来，那是差之千里。
当然，对消费者而言，乐phone是一款性价比很不错的产品，但我们不能仅凭价格低，在销量上超过iphone就说是胜利，在一国市场上超过iphone就算是胜利，而是要有全球化眼光，要有全面超越的信心。
