尽管中国联通想出很多妙招来推销iphone，但业绩并不理想，与Iphone在欧美国家和地区的杰出表现，相去甚远。虽然随着具备wifi功能的iphone获得通行证，或让Iphone萎靡不振的销售状况有所改变，但iphone要在中国市场出现在欧美市场的那种销售盛况，或许是不可能的。
Iphone在中国状况不如人意，除了与iphone登陆的是“阉割版”，进入中国市场时机错失，合作伙伴相对弱势，市场价格较高有关外，还有一个重要原因就是竞争对手太多了——对手们打着挑战iphone的旗号，蚕食鲸吞了本来应该属于iphone的地盘，这其中包括水货，以android作为操作系统智能手机“集团军”表现更为恶毒。
现在联想落井下石，推出了iphone的针对性产品乐phone。杨元庆豪气干云地表示：乐phone卖不过iphone是失败。杨元庆说这话，是很有底气的。
笔者认为，杨元庆的底气主要体现在四个方面：
一是产品性能上。乐phone与iphone相比，可谓旗鼓相当，各有千秋。
二是价格。Iphone在中国可谓天价，虽然现在价格有所松动，但仍然高高在上；而乐phone的价格定得颇具中国特色，只有2499元，相当于一款中端手机价格。如果是其他手机，这个价格有点偏高，但如果是乐phone，这个价格是具有十分重大的杀伤力的。
这两点综合起来，就是乐phone的性价比好过iphone较多。
三是合作伙伴的选择上。Iphone选择的只是中国联通，这或把iphone吊死在一棵树上。众所周知，在中国三大运营商中，中国联通是比较弱势的。这种冒险做法，要么凸显乔布斯对Iphone过于自信，要么凸显苹果对中国市场不懂。相对而言，乐phone要灵活得多。虽然目前乐phone推出的只是中国联通WCDMA制式，但联想早就有言在先，要与三大运营商合作，推出三种制式的乐phone。这种灵活作法大大拓展了乐phone潜在的市场空间。
四是渠道和品牌上乐phone优势明显。虽然苹果是全球性大品牌，但在中国地盘上，联想的品牌比苹果的品牌更有号召力。联想的销售渠道现在根系十分发达，已经渗透进了中国社会的角角落落——当然，中国联通的营销网络也是深入到中国社会基层，但Iphone的价格，在三四级市场基本上难以找到响应者，这相当于说中国联通的三四级市场的营业厅，对Iphone来说，是基本上是作废的。