多年之后，面对一个跟淘宝、京东齐名的电商华为，华为内部员工将会想起2013年4月华为终端召开的那个上海会议，也许未来的华为会将之命名为“任正非电商宣言”。

之所以套用《百年孤独》式的开头，不仅因为任正非这次电商讲话太过震惊，而且任正非的电商念头其实也与南美大陆有关。

“电商做好了以后，我们的酒也从这上面卖，我们将来从阿根廷买回来的牛肉也可以在网上卖。我们的货物是真的，我控制货物质量。京东、淘宝都管不住质量。我们有货源，全球140多个国家，从每个国家买个好东西放到电商上销售，华为公司的零部件将来都可以拿到网上卖。”线报人士在复述任正非讲话时，他自己也被老板的大手笔和大胆想像震住了。

四月初,在被南美某运营商老大用私人飞机接到庄园、品尝烤肉和各式水果之后，吹着安第斯山脉凛烈、刚硬的风，任正非做大电商的念头也许就是那个时候酝酿发酵的。

任正非从南美回来后，恰好一年一度的华为终端战略研讨会召开。在这次会议上，任正非毫不客气：“你们太僵化了”。任正非称，此前他一直反对终端去做所谓的渠道，因为去做渠道一家家去谈，成本太高，而应该发展低成本的电商。“我们优先发展低成本、猛发展低成本的，改变格局。”

“我看可以大胆地干。”任正非为华为电商的发展定了调。据知情人称，5月定调之后，华为电商开始酝酿一系列大动作，下半年将会有重磅产品推出。

电信设备制造商华为，转向电商，甚至任正非把目标指向淘宝（注：按华为电商模式应该是天猫）、京东，这听着的确太魔幻，跨度太大。

但如果你全部了解了华为在电商领域一年来的变化之后，也许就不会那么吃惊了，有那么点靠谱。

我姑且将任正非的电商梦想称之为魔幻现实主义吧。

华为电商源起

早在电商梦之前，华为曾经试图向互联网转型。2012年初，负责华为互联网业务的朱波离职一事，曾在业界引起“华为没有互联网基因”的说法。

但不久之后的2012年6月，华为终端公司的电子商务部悄然成立。

这次组织架构调整非常低调，外界几乎毫不知情。公开层面，唯一可见的痕迹是，华为终端公司CSO徐昕泉的微博自我介绍变成：从“云管端”到“电子商务”！

早在2012年巴塞罗那电信展会期间，华为终端公司董事长余承东在已经高调张扬“华为要做电子商务”，2012年3月18日华为商城已正式对外营业，但不可否认的是，华为电子商务部的成立更意味深长。

成立初期，电子商务部老大徐昕泉更是非常低调，对于我的采访要求，他只回应：“我们这个部门刚成立，没什么可说的，先做起来吧。”

“公司成立电子商务部，起点非常高。”知情人士称，虽然电子商务部隶属于华为终端公司，也就是现在的华为消费者BG，但其独立性很高，运作、经营都有自己的节奏。

在了解了这些细节之后，去年八月，我撰文分析了华为的电商思路，我认为，电子商务部的高规格，就是华为在互联网发展战略上的新思考。华为是想通过电子商务部的运作，通过手机在电商上的努力和试探，从而找到华为设想中的“互联网之路”：依托电子商务，结合手机等终端产品的销售，开始自己的互联网建设。电子商务部的成立，让华为补全了这条互联网通路。

盈利：华为电商模式