从现有诸多项目来看，正是低价、高效、优质的服务包，帮助中兴一步步赢得市场。在中兴最擅长的终端领域，中兴也推出了千元智能终端战略，确实即时抢占了市场。但是这也导致中兴毛利率长期处于低水平。
公开数据显示，2007年至2009年，中兴在全球无线通信市场份额从2006年底的1.95%升至2009年的12.6%。同期，其最大竞争对手华为在全球份额从2.9%升至22.1%。
今年8月中兴公布了上半年度业绩快报，实现营业收入373.45亿元，同比增长21.55%；然而，归属于上市公司股东的净利润为7.68亿元，同比下降了12.42%；基本每股收益为0.27元，同比下降15.63%。
这是中兴2006年低谷之后，第一次利润大幅下降。中兴认为毛利率下降的原因可能是为实现海外运营商的规模突破和份额提升，采取的产品策略所导致，另外在智能终端市场切入阶段不得不采取积极营销策略。
中兴E-Plus项目负责人还向财新《新世纪》记者透露，E-Plus已经与阿尔卡特朗讯签署了运维托管协议，在与中兴合作网络服务整体替换后，按理中兴应该立即全部换掉爱立信等其他设备供应商的产品，但是为了基站建设的进度，项目组选择了部分替换，部分帮助对手升级，部分分包的方式同时进行。“很多不该中兴做的事情，中兴都包办了。”这位项目负责人说。德国E-Plus公司 CEO、CTO都一致称，让他们非常惊叹的是，中兴员工可以一天工作16个小时的强度和投入精神。
这确实大大提高了运营商的效率，却是以降低中兴自身的利润率为代价的。这或许是为进入欧洲必须付出的代价，但对上市公司不可持续，未来必须改变。 
