超市模式带来市场空间
所谓超级市场，就是以顾客自选方式经营的大型综合性零售商场，开放体验式服务是其一大特点。按照一般超市模式，运营商经营的主要是超市及其品牌，即向用户提供产品的一站式服务。其职责包括品牌经营、场地设置、货柜、产品的寻找和摆放等，而大部分具体的产品则是由其它生产厂家来生产经营。因此，运营商不可能包揽所有的产品的生产制造，其更大的责任就是根据自身的品牌和特色，有选择性地寻找适合的合作伙伴和相关产品，对一些产品的生产和设计提出自己的要求，而对另一些特色产品则应较少进行干预。
在笔者看来，新的环境必然产生新的模式与之相适应，那种由运营商包打天下，控制整个产业链的时代已经一去不复返了，取而代之的则是开放式的分工合作与共同发展。由此，一种合作共赢的全新产业合作模式正在逐步产生。而随着3G市场的进一步发展，对运营商而言，观念的转变显得越来越重要。在新的市场竞争环境下，产业需要以创新求发展，这样的创新包括技术、业务以及开放合作模式等方面的创新。
当然，新的模式必然伴随着新的机会的产生，移动通信产业通过对自身的重新定位将变得更具活力。同时，开放合作的模式将大大降低业务运营风险，使运营商新业务开发的成功几率大幅提升。今后，打造开放式平台，接受社会公众力量的参与，将促进通信产业新产品的成熟加速，而开放共赢的合作模式也会给运营商带来新的市场空间。
