三网融合令发出，探讨众多，多围绕不同网之间的竞合话题。
从基础条件角度来说，许多电信业内人士以及一些广电业内人士认为广电从体制和网络角度都有至少几年的改造路需要走，因此电信方面可能会有一些时间窗口的优势。
从全国范围和行业整体情况来说，这一看法有其道理。不过，值得注意的是，正因为广电体系的各地为政，近些年不断出现的越来越强大的地方广电势力，至少在业务应用领域，可能很快成为运营商、互联网企业在地区竞争甚至全国竞争的强劲对手。
仅以最近表示“将在3月下旬正式上线其完全自己开发的第一款网络游戏”的湖南广电集团为例，它就是已具备较强“三网”竞争实力的广电选手中的极佳代表。
简单看看过去几年该集团已经涉足的多种跨领域业务——20余款手机游戏，代理的互联网网页游戏，低调运行数年的视频网站，与运营商合作的增值业务……再回到这款“完全自己开发”后期还将自己运营的网游上，此时距三网融合令发不过月余，该集团对于三网融合的业务、内容布局可以说十分深厚和长远。且在与笔者的沟通中，一些业界人士估计，这一业务布局到网游恐怕还远远不算完。
与其轨迹类似的还有江苏、上海、浙江、广东等多地广电势力，这些地区也是电信运营商方面业务推广的重地。不仅仅是地区竞争，从过去两三年间我们也可以看到，目前这些地方广电集团的市场、活动运作能力或者更具化地说其“炒作”能力非常强，对于全国范围内相当数量级用户的感召力也很强，那么在其作为业务应用或内容提供商在全国发展时，可能将给传统通信、互联网领域企业带来较大冲击。
令笔者有此考虑的另一原因是资金实力，资金对于通信增值业务、互联网业务的开发、推广很重要，而目前这些地方广电集团的资金实力都较雄厚，可以继续发力。记得笔者在一两年前曾与一电视工作者沟通，该人士曾在前文述及的某广电集团工作过，笔者对于她当时提到的一些细节印象深刻：譬如该广电集团多次派员工出国考察学习国外广电内容业务制作，每次每人花费人民币20万；又譬如该集团从早年开始就以极高价由国外购买节目和业务版权，其多年来在国内推出的一系列叫座节目都是来源于此……部分地方广电集团的实力，更重要的是其为业务内容投入的大手笔，由此可见一斑。
而我们传统的通信从业企业，面对这样的同场竞技选手，实在不该存小觑之心，且应合理处理竞合关系。