奥运零接触
作为北京2008年奥运会合作伙伴，中国移动承诺以最丰富的业务，最先进的技术，为奥运会提供最周到的服务。为了保证对北京奥运工作的支持，中国移动集团公司于2006年在全集团范围内选拔相关人员到北京移动帮助工作。在家人的理解与支持下，周卫东报名参加了集团公司的选拔，经过层层筛选，2006年11月份，他作为第一批援奥人员借调到北京公司，参加奥运场馆的移动通信系统建设工作。
北京移动网络规模之大、传输组网的复杂性让他感到任务艰巨，为尽快开展工作，他利用地图，对照资料表格了解、熟悉北京的传输网络结构。
此时，位于北京的31个奥运竞赛场馆正处在紧锣密鼓的土建施工中，由于传输专业的特殊性，其实施方案须在相关专业的业务需求明确后才能制订，而资源需求则必须与土建工程同步实施，因此，落实各场馆内传输管道、槽道资源成了当务之急。历时两个月，周卫东跑遍全部31个奥运竞赛场馆和15个非竞赛场馆，经过与各场馆业主、设计单位反复沟通，最终将各场馆的传输管道、槽道资源在场馆的土建设计图上落实下来。
传输网作为移动通信的基础网络，其灵活性、安全性、业务承载能力决定了整个网络的后期业务提供能力。传输网就像是高速公路网，话音、数据等各类业务就像是跑在高速公路上的车辆。只有传输网络畅通、安全，才能保障各种业务的畅通和安全；只有传输网络提供了充足的带宽资源，才能保障各项新业务的快速推广。
根据北京奥组委的业务要求结合网络现状，周卫东牵头编制了奥运场馆的接入原则。并根据这一原则制定了各场馆的光缆接入方案和逻辑组网方案。
整个项目实施过程中，周卫东不停地穿梭于各场馆工地，与各场馆土建项目总包和监理沟通，及时跟进传输管道、槽道的实施进度，尽一切努力将传输工程的进度提前，以给无线专业提供充足的测试和优化时间。
截止到目前，除了国家体育场（鸟巢）外其他30个比赛场馆的移动通信系统均顺利通过了“好运北京”系列测试赛的检验，移动的网络质量受到了国际奥组委、参赛代表团及媒体的一致好评。
在2007年年终总结时，周卫东因卓有成绩的工作荣获了北京移动传输中心年度“先进个人”和“奥运先锋”的光荣称号。
团队管理
援奥团队不同于以往的项目团队，这是一个较松散的团队，团队成员来自安徽移动不同的地市分公司和部门，他们当中大多数生于80年后，有的甚至是第一次离开父母；有的刚刚结婚，就离开了爱人；有的已经有了小孩，也毅然舍下爱人、孩子。来到北京后，他们分在不同的部门、岗位，从事着不同的工作，有着不同的作息时间。但他们有着共同的梦想：“参与奥运、服务奥运”。正是抓住了这个切入点，周卫东把大家紧紧凝聚在一起。
作为安徽移动援奥团队的领队，周卫东一直致力于构筑团队与省公司、北京公司的沟通渠道，保持与团队成员所在北京公司部门的联系，及时掌握成员在北京公司的工作情况；定期将所有成员在北京的工作、生活情况反馈给省公司相关部门及原所在分公司。定期组织大家总结学习北京公司好的管理方法和经验，加强与其他省市兄弟公司的交流。周卫东还身体力行，鼓励团队成员利用业务时间参加各种培训，利用难得的机会和平台，学习更多的知识，提高自身的能力，为今后的职业发展打好基础。
同时作为团队里的老大哥，周卫东在生活上关心、帮助大家，经常和团队成员聊天，了解他们遇到的困难，他们的思想动态，力所能及地帮助他们克服眼前的困难。周卫东每月组织一次团队聚会，为当月过生日的兄弟姐妹过一个集体生日，为大家营造一个温馨的氛围，感受家的温暖。
周卫东积极组织整个团队参加北京公司组织的各项活动，并取得了优异的成绩。2007年中秋前夕，北京公司专为来自20个省市移动公司的借调人员举办一场别开生面的“赏中秋美景、品家乡美食”的厨艺大赛，周卫东团队以独到的创意和精湛的厨艺，一举夺得团体金奖和最佳创意奖、最佳刀工奖两个单项奖。他们的文艺节目“经典黄梅戏串唱”也博得了现场领导和其他省市公司同事的喝彩。
难舍的亲情
来京援奥两年，最让周卫东难以割舍的是他那正上小学三年级的孩子，以前在家时，总感觉孩子太淘气，看到的多是他的缺点，而给予他的也多是批评与指责。来到北京后，心中一直挂念的也是这淘气小子，所不同的是，现在想到的多是他可爱之处。每一次回家探亲，总感觉孩子长大了，懂事多了，而给予他的也就多是表扬与鼓励。周卫东笑着说：“用我儿子的话说：以前我们是一对冤家，一见面就生气；现在是一对好朋友，我们互相关心、互相鼓励。”
周卫东感觉，参与2008年北京奥运会建设，不仅圆了他的梦，也是在引导他的孩子编织一个更大的梦。
周卫东，来自中国移动安徽公司安庆分公司，来北京前一直从事本地传输网的规划与工程项目管理工作，在工作中积累了丰富的传输网络规划和工程项目管理的经验。2008年北京奥运会是所有中国人的一件大事，能参与奥运建设为奥运出力几乎是每一个中国人的梦想，周卫东也是其中之一。
