主义实现：从授人以鱼到授人以渔
一系列相关调查表明，阻碍SOA落地的首要因素其实是人才因素，国内很缺乏具有较强实施SOA能力的相关人才。在这个方面，IBM的观点是授人以鱼莫如授人以渔。因此，除了出动自己的团队帮助企业实际实施SOA项目，IBM已在国内开始大量培养SOA相关人才，并为他们的成长以及工作提供有用工具。
此前，IBM大中华区副总裁、渠道及市场部总经理钟郝仪曾代表IBM表态：“SOA是帮助中国企业实现自主创新、提升竞争优势的重要法宝，为了帮助SOA落地，IBM将有全方位的投入，不断推出有力举措，进行整个IT生态系统的建设，倾注全力帮助中国的政府、合作伙伴、客户、SOA人才等各方面全面提升构建SOA的能力。”现在，从“百千万”到“大联盟”，这个承诺正在一步步兑现。
2006年，IBM推出了百千万计划，计划通过三年时间为中国的IT行业、合作的大学培养与SOA有关的高级、中级和实施的人才，其中包括100名以上SOA高级专家架构师、1000名以上SOA架构师和1万名以上SOA专业人才。
到了今年，IBM又积极和政府教育部门合作，积极进行各项开发研究工作。IBM与教育部合作联合设计了SOA课件，包括面向服务的应用整合实践、面向服务和开源技术的应用与开发、大型企业信息系统非功能架构基础、SOA实用案例等，为大学SOA教育做准备。同时，IBM联合西安交通大学共同投入教育部投资的专门研究基于IBM开源和SOA平台的SOA解决方案项目。该项目为期2年，已经是国家“十一五”计划的一部分，并将于2008年底完成。寓教于乐，IBM今年6月还推出了名为“创新8”的一款3DBPM模拟游戏，以帮助体验者获得业务和IT双方面的综合体验。IBM已经将该游戏推广至国内高校，目前“创新8”已经正式进入广东中山大学的课堂。这些措施将互相结合，帮助国内培养SOA和软件业的重要人才。
在SOA的中国落地过程中，本土的众多独立软件开发商和系统集成商都做出了很积极的贡献。随着SOA在国内逐渐发展起来，各行业对SOA的需求逐渐增多，这些厂商自身实施力量不够强大的一些弱势就开始显现，一定程度上制约了其自身甚至SOA市场的发展。因此IBM从合作伙伴的角度出发，在今年11月发布了一项面向国内ISV（独立软件开发商）及SI（系统集成商）的重要支持计划—SOA合作伙伴联盟。该计划为IBM的国内合作伙伴提供了量身定制的技术与资源支持，它融合了IBM在SOA方面的全面支持，包括SOA的技术、销售、技能培训及市场等多个方面，同时通过多种互动形式，在合作伙伴间形成一个基于开放式交流的良好SOA生态系统。针对SOA落地，该计划特别注重了对合作伙伴在SOA项目实施上的大力协助，IBM将会通过具体案例，一步一步帮助伙伴培养自己的SOA人才队伍，帮助他们了解SOA、熟悉SOA、设计SOA架构并能实施SOA。最值得一提的是，这个联盟计划整合了IBM在全球的SOA资源，因此具备了非常独特的里程碑式意义。
通过一直不懈地创新理论，并为整个SOA领域无私培养人才，使众多SOA的产品、方案、工具可以被更好地利用，IBM在推动整个SOA市场发展成熟的同时也使自己成为了领导者。2007年第二季度，IBM软件部门的收入总计达48亿美元，IBM中间件的主要品牌增长迅速，达到了市场增长率的2倍，成为公司收入增长的主要动力。2007年第三季度，IBM软件业务收入为47亿美元，中间件继续大幅增长，增长率为8%。在8个SOA相关类别的评估中，IBM都被第三方分析机构评为“领导者”。
在上海的“IBM2007SOA创新高峰论坛”上，IBM大中华区副总裁及大中华区软件集团总经理BeteDemeke做出了承诺：“SOA将成为企业转向全球整合企业的关键一步。IBM每年在SOA领域的投资已达到10亿美元，有超过300项的SOA相关专利，我们全面投入资源，并与我们来自于本地市场的洞察力相结合，以持续不断的举措，不断加强对客户和整个SOA生态系统的支持能力，帮助客户通过SOA打造新时期的竞争力，向全球整合企业迈进。”至此，我们已经可以看到SOA革命的成熟。
