11月23日：又到年底，年关难过，无论是运营商还是厂家，都需要在这个时间开始计划着年底的总结报告以及明年的计划，而作为关注及投入IPTV的厂家而言。2007年并没有带给他们预期中的惊喜，更多的是在年底前的迷茫甚至是悲观。
这段时间，也不断接到很多IPTV方面朋友的电话，从话语中，这方面的感受尤其明显。站在一个第三方的角度来看，对于IPTV我一直抱以信心，他将是未来的发展方向。未来我们将生活在信息天地，享乐在流媒体时代。IPTV就是其重要一环。但产业的发展滞慢是不争的事实，有政策上的因素，有具体实施上的问题，也有现实出现的困难。而这一切，缺乏一个强有力的推进，结果导致了出现很多产业都存在的“前途光明，出路迷茫”的现状。
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一、从电信运营商角度来看：
无论是公开招标还是内部测试，目前国内基本上每个省都拥有或多或少的IPTV实验局，而如上海、哈尔滨等省市，IPTV的用户发展都突破了10万，形成了一定的规模。这是大势。就IPTV全球而言，过百万的IPTV用户数国家屈指可数，但在中国，人多，可以使用户增长变得很容易，而地大，却使的这百万但过于分散的用户价值大大降低。
中国IPTV用户缺少集中规模化，用户最多的上海，预计年底也只在25万左右，而没有一个集中化的用户基础，IPTV的增值业务生存活力就会降低。
但这里面，从第三方支付到最后依靠内容收视费会是一个漫长的过程。在很长一段时间，我们还将处在以前者为主的阶段。
关于增值业务，我们需要的是把眼光放下，面向用户，明确增值业务运营主体的责、权、利，充分发挥他们的优势，运营商和厂家并不是最合适的运营者。
IPTV产业的发展，前期是通过其中的特殊功能来吸引用户，如时移等，但之后，真正能吸引用户的其中的某项业务。这在IPTV的宣传策略上需要重视。
截止2007年9月，中国电信运营商在IPTV业务上的累计收入是4298万，虽然不多，但潜力很大。
而2008年上海电信将再一次对IPTV系统进行升级扩容，50万并发规模，希望能对厂家是新一轮的动力。北京网通年底也以开始了新一轮的内部测试。
当然，作为电信运营商，由于政策的阻碍，内容的监管，使得他们很多IPTV行为都没法在当地得到实施。被地方广电以各种名义叫停。这对他们积极性是很大的冲击。党建和统一视讯盛行，也是缘于电信运营商不甘心、不放弃的曲线战略。以及为了充分发挥被搁浅了的IPTV项目硬件设备的利用率。
2008年，IPTV市场，因为发展速度明显慢于了市场进度和技术演进。因此在原有的运营商产业化推动形势下，终端厂家推动下的产品化发展模式也会得到更大的发展空间，而这在一定程度上虽会推动用户对IPTV的认知度，同时也会分化一部分IPTV产业化的动力。
垂直的行业用户，会是IPTV业务发展的一个突破口，结合行业用户的特殊性，以及与家庭电视用户的差异性，在发展思路上也可随需而变。是1+1的思路，行业特色+IPTV内容，前者是有的放矢，后者是精挑细选，如对于直播频道，可以以精选的频道推荐，不需要全面，以免用户迷失在选频道的误区。少而精，更便于用户。加深印象，博得一定口碑。
站在电信运营商的立场，2007年的IPTV发展，其实也凸显了他们的一些问题，如对于IPTV的技术推进上还过于保守，使得一些业务发展地区后期出现了用户申请却放不了号的现象。对于IPTV还是过多延续以前产品化发展的模式，扁平化结构，使得产品、市场两部门成为哑铃的两端，难以统筹全局。
说到产品和产业，我觉得电信的电话、宽带业务都属于产品概念，因为他为用户提供的功能是单一、明确的。就是语音和数据，其延展性只是在原有基础上的价格和提速等，收入点明确，产业链简单，用户对业务理解容易理解。电信运营商的管控力度大。
而作为IPTV，他的产业特殊性在于，为用户提供的业务功能是丰富的，是不断升级的，前期可能是以影视内容为主，后续增值业务会占据一定主导性，最后走向家庭多媒体的范畴，其业务不是简单叠加，而是多元化的组合。对于用户来说，也会是一个多元化的选择和理解过程。从产业链角度来看，IPTV横跨广电、电信、互联网三大版块，电信运营商在里面只是一个协同作战的伙伴关系。电信在用户端的控制和业务的传输有优势，但在内容端和业务运营不是长处，所以IPTV必须是一个产业各方取长补短的合作关系。电信有主导性，但掌控性弱。
2007年IPTV市场较量的结果：胜者是广电，他们借助IPTV这条鲇鱼，顺利的推动了数字电视的整体平移工作，又开始启动了互动电视业务的发展。但反过来，我相信2008年，广电的互动电视发展策略又会成为带动电信IPTV业务发展的鲇鱼效应。
2008年的IPTV市场：
1、用户规模仍旧是发展关键，增值业务商开始逐渐入场，互联网业务引入的通道也会逐渐开始放开。从技术和利益两方面切实保障SP的利益，才能小河有水大河满的共赢。
2、PC厂家和家电厂家的产品化战略会为明年的IPTV市场增加活力和变数
3、IPTV的技术不是主要困难，但如何加快技术的更新是关系到业务进展的主要因素之一。
4、用户家庭的无线布线是一个很大的市场空间
5、IPTV的发展策略可以考虑，将二线城市作为业务发展的重点地区。
