2012年9月27日，由国家工业和信息化部和深圳市科技创新委员会主导、深圳移动互联网技术应用协会和深圳移动互联网产学研资联盟等联合主办的GMIS2012峰会盛大开幕。来自日本NTT Docomo研究院、印度通讯制造商协会、中国电信、中兴、华为、金立、TCL、康佳、迪信通等数百家全球移动互联网产业链大佬云集深圳。 其中，以渠道创新在业内闻名的深圳百分之百公司董事长徐国祥，在主题演讲中语出惊人，直指互联网手机“不接地气”。并认为“互联网手机只是一场风潮，如果 不改变现有渠道，则会变成空中楼阁。
徐国祥认为，在中国市场，互联网手机要突破的关键，在于3—6级城市的渠道创新。百分之百徐国祥的演讲，首先从市场上热销的iphone5开始。他认为“苹果创始人乔布斯的成功，主要基于在产品端创造的完美用户体验，而其现任CEO库克的特长则是供应链和渠道的能力。” 徐国祥提到一组很有意思的数据：iphone5 上市短短24小时内，预定量就超过了200万台。在过去一年，苹果在全球新增了380家零售店。此外，库克还特别推出了一款“one to one”的应用程序，主要是帮助用户解决Apple产品的技术问题，可以说是在售后服务上又迈进了一大步。
随后，徐国祥谈到中国的零售终端市场。在分析互联网手机在运营商层面卖的不好的原因时，他指出，“现在的互联网企业做手机，在营销上由于过分依靠微博、论坛和电商，忽略了对终端消费者的洞察和互动。他认为现在的互联网手机，只是空中楼阁，更有可能昙花一现。徐国祥认为，传统的分销并不是渠道，而互联网手机软肋的关键也在于渠道。
据了解，百分之百公司早在2006年，就开创了基于中国市场的“小额直供”渠道创新销售模式。作为中国领先的移动互联网产业创新供应链及营销服务提供商。百分之百公司，正在用互联网思维推动终端流通模式的变革。经过6年多的实践，验证了“直供模式”在中国推进的操作性和可行性。这种创新模式，不仅可以将手机渠道扁平化，而且让很多3—6级城市的手机零售门店，可以直接从运直供平台上拿到运营商或品牌厂商最新款的手机。然后通过互联网电子商务，进行后台的库存和资金管理，彻底解决互联网手机接地气的问题。百分之百开创的“直供”创新模式，减少了手机零售的中间环节，彻底颠覆了传统的分销模式。
徐国祥在大会上透露，到2012年底，百分之百的直供平台将覆盖全国5万个线下门店，到2013年计划覆盖10万家。百分之百希望通过直供模式，帮助产业链上下游的运营商、手机厂商和零售门店，搭建一个最直接、最有效的创新渠道服务平台。
直供模式与互联网手机结合，能催生出互联网手机2.0吗？
